工具機工具企業打造服務體系,不僅僅體現在提升硬體和管理水平上,更為重要的是努力提升營銷和技術服務隊伍的人員素質,倡導「以客為先」和為客戶創造最大價值的理念。尤其值得一提的是,製造與服務的深度結合,一大關鍵因素是企業本身要具有核心產品或者說核心能力,圍繞核心產品或者核心能力進行創新,與服務業相結合,才能取得更好的發展。只有圍繞著它的核心產品,客戶才認可它的整體解決方案。
從全球工業發展的歷史看,在工業化初期階段,製造業是產業的主體;而在工業化中後期,服務業逐步成為產業的主體。
隨著經濟發展和社會的進步,客戶對服務的要求越來越高,傳統的服務模式已經無法滿足客戶不斷提高的服務需求,製造企業向服務型企業轉型已經是趨勢所向。事實上,在2009年年初,國家發布並實施《裝備製造業調整振興規劃》時,為貫徹落實振興規劃,工具機工具行業提出了三年振興目標,就明確提到了要大力發展現代製造服務業,大型工具機製造企業要逐步由單純製造業向生產服務型企業轉變,從而延伸產業鏈,提高產業總體價值和效益。
從全球工業發展的歷史看,在工業化初期階段,製造業是產業的主體;而在工業化中後期,服務業逐步成為產業的主體。如今,歐美國家的工具機企業已經進入「後工業時代」,依靠品牌和服務等非製造領域的優勢在全球高端市場占據優勢。當前,中國正處於工業化加速向中後期推進的階段,如果不能做到服務業與製造業的相互融合,就難以提高工業化水平,難以提升國際競爭力。基於這種認識,服務型製造發展在一定程度上決定了中國製造產業現代化速度。
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