連鎖經營時以商業合作夥伴為目的經營手段存在的,連鎖經營在國外、國內成型的一種營銷模式,加入連鎖經營者必須繳納加盟費。下面進行連鎖經營行業政策及環境分析。
連鎖經營行業分析表示,受國外品牌的啟發,中國本土的老字號企業紛紛嘗試運用連鎖經營開展業務,並同時產生一大批新的連鎖品牌。連鎖經營已遍布整個第三產業的幾乎所有行業,特別是被廣泛地應用於餐飲、零售、服務業、品牌專賣領域,可以說,無商不連鎖。
零售企業到了一個需要調整的時刻,首先需要調整增長的方式,積極去提升營運管理的質量和業績,努力研究和迎合消費者的需求,與供應商建立長期穩定的雙贏合作模式,重建規則。同時,零售企業在克服所面臨的嚴峻用工荒問題,還要努力留住人才,應對快速增長的人力成本和租金成本壓力,適應生態的變化。
與此同時,中國零售業的競爭格局已經呈現出過度競爭的現狀,這必將帶來利潤攤薄,從而導致中小企業生存困難,零售市場將進一步出現兼併重組現象。更多的零售企業加快產業鏈上游的推進,物流的發展。
目前國內的零售連鎖經營業態呈現出多元業態並存的狀況,如百貨店、超級市場、便利店、專業店、專賣店、購物中心、大型綜合性超市和倉儲式商場等,連鎖零售企業無論是門店數還是規模上都邁上了新台階。國內企業在做大做強,外資企業擴張重新調整,放慢速度。
中國零售連鎖企業的發展將進入了一個多元時代,也到了一個特殊的階段,零售業的規則,格局和生態都需要重新來審視和建立。零售企業到了一個需要調整的時刻,首先需要調整增長的方式,積極去提升營運管理的質量和業績,努力研究和迎合消費者的需求,與供應商建立長期穩定的雙贏合作模式,重建規則。
未來零售連鎖企業將圍繞零售IT信息技術、商用設施設備、購物中心、特色商品和農產品等全方位整合推動產業升級,縮短運營,產品,資金,物流等生命周期利,用新趨勢、新技術、新理念來不斷滿足消費者的需求,來實現零售連鎖企業的長遠發展。以上便是連鎖經營行業政策經營分析的所有內容了。