中國報告大廳網訊,:轉型浪潮下的產業重構

中國報告大廳發布的《2025-2030年中國零食市場專題研究及市場前景預測評估報告》指出,當傳統農業企業撕開消費市場的突破口時,一場關於供應鏈效率與民生需求的對話正在重塑行業格局。萬辰集團以50356.55%的淨利潤增速占據2025年上市公司半年報榜首,其從食用菌種植到量販零食連鎖的戰略躍遷,不僅印證了"15分鐘便民生活圈"政策紅利,更揭示了萬億級零食市場背後的競爭邏輯。通過整合區域品牌、重構供應鏈網絡和數位化運營體系,這家企業用三年時間驗證了一個事實:當民生需求與產業資源形成共振時,商業創新將釋放出驚人的增長勢能。
2022年啟動的轉型選擇背後,是企業對零食行業結構性機遇的精準判斷。在"促消費擴內需"政策框架下,量販零食憑藉高頻次、高黏性的消費特性,成為連接城鄉市場的關鍵紐帶。數據顯示,其通過整合區域品牌矩陣(包括1.5萬家門店),實現年營收323.3億元(截至2024年底)的跨越式增長,納稅額達6.577億元,其中南京地區貢獻超半數稅收。這種轉型並非簡單的業務拓展,而是基於食用菌產業積累的供應鏈能力向休閒食品領域的延伸——全國近50個倉儲中心和百萬平米智能物流網絡的構建,為"當日達""T+1補貨"提供了基礎設施支撐。
在縣域市場,每平單價低於傳統商超30%的量販零食門店正重構消費場景。以南京秦淮區某門店為例,通過動態調整貨盤策略(月均推新SKU達200+),企業實現了"廣西辣味青芒""內蒙古奶貝"等區域特色產品的精準匹配。供應鏈端,大規模直采模式將流通環節從5級壓縮至3級,使松子類產品價格較市場均價低30%的同時保持大顆粒品質優勢。數位化系統則貫穿運營全鏈:AI需求預測模型提升庫存周轉率42%,會員數據平台實現復購率28%的行業新高。
當萬辰集團啟動香港上市計劃時,其戰略版圖已延伸至更廣闊的賽道。在國內市場,通過"網格化布點"策略(單縣5-8家門店密度),企業不僅填補了縣域市場的品牌空白,還帶動超10萬個就業崗位;在國際維度,東南亞及歐美市場的開拓將複製國內"極致性價比+社區滲透"的模式。值得注意的是,在可持續發展領域,該企業通過自主研發食用菌種源技術(入選國家農作物種業陣型企業名單),實現了從原料端到終端的綠色閉環——這不僅是商業競爭的護城河,更是響應"雙碳目標"的產業實踐。
民生需求與產業升級的雙向奔赴
萬辰集團的發展軌跡勾勒出零食行業轉型的三個關鍵坐標:政策紅利下的市場擴容機遇、供應鏈重構帶來的成本優勢、數位化驅動的價值鏈延伸。當縣域門店網絡覆蓋率達85%(截至2024年底),當香港上市計劃加速全球化進程,這家企業正從"家門口的零食樂園"進化為民生基礎設施運營商。其成功驗證了:在政策與市場的共振中,唯有將產業根基深植於消費場景創新與社會責任履行的企業,才能真正把握住時代賦予的增長紅利。而323.3億元營收、1.5萬家門店這些數字背後,更折射出中國零食行業從渠道競爭轉向價值創造的深層變革。
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