網際網路電視行業2016年發展趨勢：用戶體驗才是初心

　　網際網路電視的應用發展，在國外已經逐步成為電視產業發展的趨勢，從最早的企業推動，如APPLE推出基於網際網路影視的APPTV業務發展到運營商參與，如韓國Hanaro電信推出融網際網路TV、 IPTV和下載等互動服務;美國Comcast和TWC提出「電視無所不在」計劃;新電視業務，以電視機為終端，已經不僅僅是藉助IP 網絡存儲，更多是藉助網際網路平台的內容聚合效應。

　　據中國智能網際網路電視行業市場調查顯示，電視發展至今，許多電視已經相繼採用4K螢幕，解析度更高，畫面顯示更細膩。而在顯示技術上，支持HDR(高動態範圍圖像)的電視也不在少數，更好地增強了畫面明暗亮度範圍和對比，在影像細節上表現更佳。9月27日發布的小米人工智慧電視正是搭載了4K螢幕，同時支持HDR顯示技術，在產品形態和畫面顯示上更上一個台階。

　　網際網路電視PK競爭不斷

　　其實，網際網路電視行業的發展模式並沒有好壞之分，在萬眾創新的時代，每種模式都能給電視行業的發展貢獻一份力量。但任何模式都應該重視用戶的存在，關注用戶的需求，因為用戶體驗才是網際網路電視的初心。

　　小米在其產品的發展上選擇了「人工智慧」這一資本圈熱炒的概念道路，這次小米電視3s的推出，王川就表示：「這是小米擁抱人工智慧的標誌。」兩款新電視都設置了小米人工智慧系統「PatchWall拼圖牆」，也是小米電視將「小米大腦」團隊的機器學習技術運用到電視系統中的一次嘗試。但就筆者的了解，實際上小米的作為，即給內容片源提供更多細緻的標籤，再通過同標籤推薦，就目前而言與真正的人工智慧還有不小差距。

　　而樂視在其產品的發展道路上選擇了國際化路線，此前，樂視已將市場拓展到中國周邊的泰國、印度、俄羅斯等國，釘科技分析認為，隨著樂視向美國進軍，其全球化戰略才逐漸明晰，這是樂視的國際「三步走」。進軍美國是樂視全球化戰略中尤為重要的一環，這是由美國市場的特殊地位決定的。而樂視全球化的動作，與其在國內的推廣策略，也有一致性。 值得一提的是，影視方面，樂視已經與好萊塢、Netflix、赫斯特等方面達成了合作，釘科技認為，此次樂視落地美國，主要的目的在於其終端產品的輸出，特別是超級電視。

　　不同的戰略方針帶來不同的戰果，在近年來著重發力的智能終端方面，樂視超級電視的用戶保有量已經突破700萬台。根據稍早些時候的公開數據，樂視的總付費會員數已經接近2000萬，2015年前三季度樂視付費會員收入超18億。 而一向擅長營銷的小米卻在近兩年對銷量含糊其辭，自2014年宣布40萬台銷量後，從未公布過具體銷量，王川也拒絕透露目前的電視累計銷量。「銷量是最不重要的信息，我們不是上市公司不需要公布電視銷量。」他解釋道，「我們團隊很健康，也在盈利。」並且他拒絕回答未來希望銷量是多少。

　　10月19日，樂視將正式落地美國，雖然結果目前無法預估，但記者相信時間會證明一切。在在顯示技術研發能力較弱的情況下，小米從軟體和內容出發是個明智的選擇，但這個所謂的「人工智慧」能否救市，也同樣需要時間來驗證。