網際網路電視企業數量增多 電視價格被拉低超三成

　　一年來，三大網際網路公司（BAT）紛紛加入視頻行業，對這個行業產生了顛覆性的影響，如今網際網路公司加速從技術向內容靠攏，爭奪傳統電視台的最後陣地。馬雲表示：「這才剛剛開始，真正的競爭還沒起來，之前阿里投資優酷的真正目的就是想參與這個競爭，把這個市場做大。」

　　回顧2015年的家電領域，在客廳經濟的眾多媒介中，智能電視儼然已經成為客廳經濟的核心，客廳被各路人馬視為必須占領的高地，而由此引發的「電視戰爭」也在繼續上演，但獲得最終勝利的，應該屬於「軟硬兼備」、回歸客戶體驗視角的企業。

　　回溯

　　網際網路電視進入3.0時代

　　曾在創維工作了十多年、後加盟海爾統帥電器的暴風TVCEO劉耀平認為，現在的網際網路電視已經進入3.0時代。「網際網路1.0電視的代表是傳統企業做的網際網路電視；網際網路電視2.0電視的代表是網際網路企業做的網際網路電視，這類電視的UI屬於設計型交互邏輯，但失去了電視作為家用大件產品的品質和品牌美感。」劉耀平說，所謂3.0時代是極致產品+極致網際網路服務+極致平台服務。

　　網際網路企業介入的直接結果是攪動了市場格局，壓低了彩電的零售價。今年8月，工信部運行監測協調局副局長高素梅表示，網際網路企業進軍智能電視製造領域，以內容收益補硬體低價的模式，顛覆了原有的價格體系，大幅壓縮企業利潤，給消費者帶來更多實惠。高素梅說，智能電視機全行業均價降幅已超過30%，使傳統廠商將約300億元利潤讓渡給用戶。

　　樂視半年報顯示，今年上半年，樂視所造的智能電視賣出約100萬台，這個數字雖然無法與創維、海信等傳統的彩電行業巨頭動輒近千萬年銷量抗衡，但在內容補充硬體的營銷策略下，網際網路企業的電視產品正一步步開疆拓土。

　　混戰

　　新銳強內容 老將頻換帥

　　網際網路電視行業發展至今已有三年，華西都市報記者粗略統計，國內網際網路電視品牌數量超過十家，僅今年造電視或宣布造電視的網際網路公司就有5家，參與造電視的各類網際網路企業與傳統企業之和已經接近二十家。

　　「跟手機有些類似，現在各家造的網際網路電視在硬體上都差不多，模式上也大同小異。」業內人士認為，網際網路電視之所以價格相對低，原因在於用內容補貼硬體，沒有過多硬體包袱加身，內容成為網際網路企業造電視的核心優勢。

　　對傳統家電企業來說，網際網路公司採取的硬體低價策略讓行業陷入了盈利困境，2014讓彩電行業三十年來首次銷量負增長的態勢一直持續到2015年，網際網路家電風雲也繼續多變。與熱情正旺的網際網路公司不同，長期占據國內彩電市場前五的創維、海信、TCL、長虹和康佳，除了前兩家外，剩下的三家企業均進入了低增長甚至是負增長狀態。今年上半年，傳統家電企業不約而同地進行了「換帥」，家電企業中，康佳、創維、長虹、TCL四家企業出現了管理層的變動，足見網際網路企業進軍家電給這些企業帶來的影響。

　　專家點穴「無增量」時代來臨 明年價格戰更猛

　　數據顯示，2015年彩電市場的整體容量為4503萬台，同比微增0.9%，這與2014年彩電市場的情況相差無幾，家電市場已進入「無增量」時代。奧維雲網認為，未來三年彩電行業的競爭焦點將轉向存量市場。「現在國產品牌基本上已經把外資品牌打跑了，剩下的市場就是『中國人打中國人』了。」業內人士說。

　　創維集團彩電事業部總裁劉棠枝在2015/16財年中期業績媒體見面會中預測，明年彩電行業供大於求的局面還將加劇，所以「明年價格戰將打得更慘烈」，他認為，明年可能會倒下一些品牌，行業的整合可能會提前到來。

　　楊帆說，以暴風為代表的網際網路公司在內容上有優勢，他們需要把客戶端用戶變成軟硬一體化的用戶。

　　楊帆認為，受目前整體市場容量和監管政策的壓力影響，網際網路電視發展緩慢，現在還處於初級階段，銷量並不占優勢。

　　「現在買電視的群體年齡偏大，北上廣租房的年輕人也比較多，這也是網際網路企業電視銷量不如傳統企業大的原因。」對於未來的市場格局，楊帆認為，鑑於未來年輕群體成熟、網際網路電視品牌的成熟，這一格局會有變化。

　　隨著加入網際網路電視大軍的企業越來越多，業內人士認為，未來的市場競爭激烈程度可想而知，現在火爆的品牌一到兩年內可能將消失，市場優勝劣汰後剩下的的品牌可能只有3-5家。更多相關行業資訊請查閱由中國報告大廳發布的《2014-2018年中國智能網際網路電視行業市場調查報告》。

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