2018年1~6月測算國內彩電消費約2300萬台。彩電市場正在經歷調整期,想要在整體銷售規模增長乏力、盈利困難的模式下使彩電整機企業突破現狀,必須要從多方面進行改革。以下對彩電市場趨勢分析。
彩電市場趨勢分析,2017年三季度彩電市場零售量規模為1041萬台,同比下降12.9%;銷售面積為689萬平方米,同比下降7.3%。遇到近年來歷史最差三季度業績,截止2017年9月彩電市場零售規模下降9.2%。彩電行業分析從全球情況來看,面板和整機出貨不理想,2017年前三季度,全球面板出貨量191M,同比下降0.9%;全球整機出貨量152M,同比下降3.6%。
中國彩電市場分季度銷量及同比增速
彩電在用戶家庭中正被邊緣化,角色變化經歷了從經濟實力的象徵,到家庭娛樂中心,再到客廳裝飾品,而用戶和電視之間的關係改變才是本質危機,內容不夠好所以開機少、體驗不夠好所以看得少、服務不夠好所以用得少。當下彩電市場處在一個蓄勢點,消費場景細分及物聯網機遇下,消費者對彩電的個性化需求提振,這將是彩電行業進入快速增長的大爆發階段,彩電行業未來可期。現從彩電品牌之間的四大分層結構來分析彩電市場趨勢。
第一層次:主要是海信、TCL、創維。海信具有國內市場長期的份額優勢,國際化成績亦處於領先地位,且是真正的黑白電通吃的家電巨頭,品牌號召力、盈利能力居於前列。彩電市場趨勢分析,TCL也是本土品牌中國際化成績的領先者,國內市場份額排名前列。創維,作為港系民營企業,市場口碑出色、國內市場占有率領先、經營靈活性幾乎業內最強。
第二層次:主要是長虹、康佳、海爾三個品牌。彩電市場趨勢分析,其中海爾近年來一直保持市場份額的緩慢提升;長虹和康佳則經歷了經營業績的較大調整。
第三層次是復甦的外資品牌:包括彩電業務獨立運營後的索尼、鴻海控制下的夏普和冠捷控制下的飛利浦。彩電市場趨勢分析,這三個品牌中,索尼依然具有比較傳統的「國際化特色」,且其彩電業四五十年時間內,長期口碑NO1的品牌形象,軟資產強大。夏普和飛利浦則具有國際品牌和本土化隊伍疊加的特色,2017年二者的市場靈活性幾乎超越所有外資行業參與者。
第四層次:包括三星、LG和小米領銜的網際網路創業品牌。
彩電市場趨勢分析,2018年彩電業的基本競爭格局很可能是「行業領頭羊比較穩健」,但是整個市場的「份額金字塔」,越是向上越是存在巨大的變數和波動性。這就是2018年彩電市場競爭的最大看點所在。尤其是在2017年,行業波動基本以「吃空樂視」為主、行業主要品牌改革措施不斷的背景下,品牌較量的能量更集中被壓縮到2018年。筆者認為,2018年將是彩電行業內在結構波動更為劇烈的年份。