2025年文旅市場新趨勢：連雲港海州以賽事驅動「體育+文旅」融合的實踐與啟示

  近年來，我國文旅行業加速向多元化、體驗化方向轉型。在政策支持和市場需求雙重驅動下，江蘇省連雲港市海州區憑藉創新性"以賽促旅"模式，在2025年交出亮眼成績單：通過整合賽事資源與文旅產業，成功將區域消費活力提升至新高度，為文旅市場復甦注入新動能。數據顯示，僅上半年該區依託體育賽事帶動的直接消費規模已突破千萬級，並形成可複製的"流量轉化-業態升級"閉環體系。

  一、賽事驅動文旅融合：連雲港海州以體育活動撬動「雙循環」的實踐路徑及市場潛力分析

  中國報告大廳發布的《十五五文旅行業發展研究與產業戰略規劃分析預測報告》指出，作為2025年江蘇省青少年桌球錦標賽主辦地，海州區通過打造"賽景聯動"模式實現資源高效整合。這場覆蓋全省13市的賽事不僅選拔出優質體育人才，更直接拉動綜合消費超500萬元，景區接待量與酒店入住率同步攀升。以鹽河巷、孔望山等景點為例，參賽人員及觀賽遊客在賽事期間形成"觀賽-遊覽-餐飲"的全鏈條消費閉環，區域文旅市場呈現顯著的"周末效應"。

  賽事組織方通過發放景區免費門票、串聯《鏡花綺夢》實景演出等舉措，將體育競技與文化體驗深度融合。這種"1+X"資源聯動策略有效延長遊客停留時間，數據顯示相關商業綜合體客流量較平日增長35%，驗證了"體育IP賦能文旅消費"的可行性。

  二、借勢"蘇超"破圈：海州構建"賽事熱-消費火"雙向驅動模式及投資價值解析

  當城市足球聯賽（簡稱"蘇超"）戰火燃至海州主場，區域文旅市場迎來更深層次變革。通過提前布局景區門票優惠、商業體觀賽促銷等政策組合拳，海州在8月3日關鍵戰期間實現三大突破：

  1. 流量轉化效率提升：持票觀眾可享多景點免票權益，直接推動賽事周邊景區接待遊客環比增長12.3%；

  2. 二次消費結構優化：商業綜合體通過餐飲折扣、觀賽派對等活動，帶動非門票收入增長17.3%，其中萬達廣場合作的20家餐飲品牌8.8折活動吸引超萬人次參與；

  3. 投資價值凸顯：月牙島智慧跑道、樂動力全民健身中心等設施暑期單月客流突破3萬，印證了"賽事基建即文旅資產"的投資邏輯。

  這種以賽為媒的運營模式，使海州從單一賽事承辦地升級為區域性文體旅消費樞紐。據測算，每場萬人級賽事可為當地創造約150萬元非門票經濟收益，成為拉動地方GDP的重要引擎。

  三、構建"一賽一品"體系：海州文旅產業長效發展路徑的市場分析及投資方向研判

  當前，海州區正從短期流量收割轉向打造可持續品牌生態。通過建立"賽事+文化+商業"三位一體運營機制，該區已形成三大核心優勢：

  未來投資方向聚焦三大領域：一是完善"吃住行游購娛"配套服務網絡；二是開發沉浸式體育文旅產品（如實景賽事主題樂園）；三是探索"數字+文旅"新形態，利用VR觀賽、線上票務等技術提升產業附加值。

  2025年海州的實踐表明：以賽事為紐帶的文旅融合模式，既能快速激活區域經濟循環，又能通過持續內容創新培育長期市場競爭力。其"流量轉化-業態升級-價值沉澱"的發展路徑，為同類城市提供了可量化的參考範本。隨著江蘇省持續推進"體育強省"戰略，預計到2026年，類似海州的賽事驅動型文旅項目投資規模將突破50億元，並帶動相關產業就業崗位新增1.2萬個。這種以需求側改革撬動供給側升級的創新實踐，正成為我國文旅市場高質量發展的新註腳。

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