金融危機席捲全球，中國服裝鞋帽行業遭遇前所未有的瓶頸，在不斷的探索中總結前進的步伐，中國重要鞋服產業基地及企業通過資源整合，創新突破金融風暴對自身的影響。鞋服企業可謂"各顯神通",從技術、自孕、營銷等方式紛紛加入創新元素。這場風暴也激發了鞋服企業"新陳代謝"的速度。利弊兼具。
石獅鞋企研發新品 突破產能過剩危機
兩周前，泉州一家大品牌鞋企，委託石獅金森納米公司開發納米負氧離子保健運動鞋，在小試成功的基礎上，目前正在進行中試的合作。經過對比和檢測，現在新開發的功能性運動鞋，抗菌、殺菌、除臭、保健等效果更好，比原來增加功能性的費用成本還減少了0.70元/雙，該鞋企準備在該類新型功能性運動鞋正式定型後，作為市場主力品種進行推廣，遠景訂單可達千萬雙。
江蘇揚州一外向型鞋企常年生產出口日本的登山鞋，日本客戶提出了抗菌、除臭等新的功能性要求，金森納米公司用納米銀系光觸媒、負氧離子等整理劑對鞋材進行功能性處理，提供樣品後，日本客商極為滿意。
泉州鞋企設立運動科學實驗室創新求發展
在泉州鞋企安踏公司運動科學實驗室的一個工作間，工作人員在剛從生產線上拿來的鞋模底部劃出了5毫米左右的刀口，然後放到了一台耐折試驗機上，不停地拉伸這個刀口。"動作跟人們走路差不多，至少拉伸4萬次，用來檢測其質量。"如此"破壞性"的檢測只是研發檢測部門工作的一個項目，諸如模仿人們跑步、模仿高寒高溫等環境的耐磨、耐穿、色牢度等試驗也是一個接著一個。
科技原先還是很遙遠的事情，如今在泉州很多鞋服企業那裡已變成了實實在在的行動。安踏公司早在2005年建成的國內首個"運動科學實驗室",裡面有50多位工作人員，設有多種檢測鞋和服裝的設備，還設有專用跑道用來檢測專業運動員和普通人在運動時腳部動作的各種變化。目前，光是在鞋子上的專利，安踏就申請了41項。
在鞋子上大做文章的不僅僅是安踏，據了解，喜得龍放棄了當初依靠明星代言的營銷方式，把體育科技作為企業核心競爭力，近幾年開始努力在產品研發和科技創新上下足功夫，如今該公司也搞出了20餘項專利。
福建鞋服企業試水創新加快步伐
鞋業市場競爭相當激烈。隨著終端市場的競爭日趨白熱化，"集中優勢，鞏固要塞，強化地盤"成了很多企業從理念到行動的生動寫照。今天，你針對這個區域選擇更有效的廣告方式和傳播手段；明天，我在那個地盤採用更為精細的渠道策略和操作方法。
你加強網絡控制，我提升市場拉動力，大家都期盼著掘地三尺以後能淘到更多的金子。而且，為了能比別人淘得更多，大家幾乎都選擇了同一種提升市場的方法--將營銷精細到底，深度到底！換言之，就是要針對不同的地區、不同的消費群、不同的情況，實施不同的銷售戰略。
這時，體驗式營銷脫穎而出，成為眾多鞋業運營商的"新寵".鞋類企業運用體驗式營銷的關鍵，在於通過服務溝通來製造流行時尚，這也是運用體驗營銷最重要的原因。比如，消費者在購買皮鞋時，過去講究的是耐用舒適的本質，現在則追求現代時尚文化的新潮增值感受。
時下，有許多知名鞋類品牌大打"文化"牌、"健康"牌等，看似脫離了鞋子的本質，其實是借牌出招，以引導消費者增值體驗的新概念。
鞋服營銷模式也融入了創新
隨著網絡購物漸成時尚，不少鞋服品牌企業也紛紛緊跟潮流，創新營銷模式，把目光投向B2C網絡直銷市場。不僅眾多品牌在網上開出虛擬專賣店，最近一段時間以來，匹克、361度、木林森等更是相繼推出自己的官方網絡商城，試圖在網絡營銷中占得先機。
作為國內鞋業巨頭百麗集團也推出旗下網站淘秀網，並攜手TTG網絡分銷搭建個人女鞋網店分銷模式。
中國鞋服企業在危機的推動下，迎來了新的征程！
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