木門行業發展遇障礙

   我國的木門行業發展至今，已有近一萬家生產企業，而具有一定規模的只有三千多家。目前，全國的木門企業年生產總值已近800億元，而在這一萬多家木門生產企業當中，還沒有一家企業的年生產總值達到全國木門年生產總產值的百分之一（大約8億元左右）。

    木門行業市場雖大，但由於門洞尺寸不規範，木門種類和款式多樣，生產企業不斷增多，專業人才匱乏等原因，許多木門生產企業管理跟不上，生產工藝落後，工作效率低，質量不穩定，交貨期不準時，形成了木門行業發展的「瓶頸」——無法達到量化生產，所以至今還沒有一家企業在木門行業獨占鰲頭。如何打破行業發展的「瓶頸」，度過經濟「寒冬」，成為眾多木門企業老闆的頭等大事。

    廣州廣創木業科技有限公司總經理羅廣文認為，企業要想打破發展「瓶頸」，「改革、創新」勢在必行。

    癥結：傳統生產工藝制約行業發展

    羅總認為，龐大的市場需求帶動了整個木門行業的快速發展，但因傳統生產工藝存在弊端，導致木門行業出現了用工多、招工難、效率低、成本高、管理難、質量差、交貨周期長等問題。由於木門行業高級管理人才較少，企業缺乏改革創新的能力，即使有好的工藝也難以推行下去。企業沒有活力成為木門行業的常態，很多木門老闆為之傷透腦筋。

    近年來，國內也有多家大型跨行企業進入木門行業，想要分享木門這塊大蛋糕。但是由於他們對木門市場了解不深，對木門管理不夠重視，雖然不惜投入重金，新建廠房，購買進口設備，但是在實際運作中卻出現了產品定位不准；生產工藝不明確；設備選型不匹配，操作不熟練，性能滿足不了木門生產工藝的要求等問題。另外，木門行業大部分管理人員沒有機械化、工業化生產的概念和意識，導致高價購買的生產設備無法發揮應有的作用。這部分想要激活木門行業的大型跨行企業不但沒能解決木門行業發展的「瓶頸」，反而增加了這些企業的負擔。為什麼這些企業花費巨資購買生產設備仍然無法解決木門行業的發展「瓶頸」？問題究竟出在哪裡？

    我們知道，木門行業一直以來依靠的都是傳統生產工藝。如何將傳統工藝轉變為工業化生產需要一個發展過程。企業在引進機械化生產設備時，需要專業規劃設計人員綜合考慮多方面因素，找准市場定位和產品定位，制定一套切實可行的實施方案，反覆推敲，逐項實施才會達到突破「瓶頸」的目的。

    療法：專業的整體規劃設計

    羅總說：「專業的項目規劃設計是根據企業的現狀和未來發展方向，結合行業發展的趨勢，借鑑已開發國家的先進技術，設計切實可行的發展方案。規劃設計方案要從市場定位、產品定位、工藝流程、設備選型、整體布局、人員配置、機構設置、管控程序等方面體現經濟實用、高效節能、科學先進、創新領先的優勢。項目規劃的優勢能否體現取決於項目規劃設計人員的綜合能力和專業水平。木門雖然不需要高科技的生產工藝，但是要想打破傳統工藝，實現工業化生產，又不是簡單的事情。項目規劃設計人員如果沒有木門行業生產及管理經驗，沒有創新突破的能力，沒有新建項目實施操作的經歷，是不可能製作出優秀的項目規劃設計方案來的，也不可能科學的預見項目建成後所能達到的效果。

在當前的木門行業，許多老闆都採用投資新建工廠或技術改造的方式來滿足市場需求。」
    無論採用哪一種方案，如果沒有一個專業的項目規劃設計，新建項目就容易出現問題，企業就很難正常運轉。

    企業的生產經營管理落後就好比在彎曲狹窄的城鄉公路上駕車，再好的技術也跑不快，而且既耗油又耗時間。企業需要通過專業的項目規劃設計、技術改造來提高速度，讓企業的管理和生產流程像高速公路一樣順暢，才有可能達到快速、高效、節能的發展目的，才能讓木門企業突破瓶頸再上新台階。

    革新：油漆工藝的「革命」——免油漆木皮

    木門企業發展的「瓶頸」在生產，而生產的「瓶頸」在油漆。木門行業質量問題最多的是油漆，最難的成本控制是油漆，而最難找的工人也是油漆工。為解決木門油漆問題，廣創木業發明了一種免油漆木皮。該材料是通過天然木皮底作色、底漆、面漆三道工序達到傳統油漆

    加工的質量和效果的，有更好的韌性、適候性和耐老化性，適用於裝飾線條、門套線、地腳線、鋁材包覆、封邊條、平面拼貼和異型覆膜等。免漆木皮的誕生顛覆了傳統工藝，是油漆工藝的「革命」，是木門行業的創新。

    利用新材料改善生產工藝，利用新設備代替手工操作，將是木門行業的發展趨勢。據羅總介紹，一般生產一套實木複合門，包括門扇和門套在內，使用的油漆和材料成本大約在220-250元之間；而直接使用「免油漆木皮」後，節省材料成本10%—20%，節約油漆工成本80%，還可節約一定的水、電、場地、時間、輔料成本。免漆木皮可避免油漆加工溶劑滲入木皮起泡、包覆開裂，底漆下陷等質量問題。使用免漆木皮可減少噴漆和打磨的時間，縮短7-10天的生產周期。

    現今，免漆木皮已被廣東潤成創展、珠海華品木業、德曼門業、佐登堡門業等知名木門企業採用，為這些企業節省了大量的原材料及人工成本。免漆木皮已得到企業老闆的認同。

    據了解，在我國，木門行業的盛行大概只有十多年的時間。2005年以前屬於初始期，而2005—2010年屬於成長期。現今做木門的企業越來越多，市場競爭越來越大，以至於木門行業不得不進行「洗牌」。認為，雖然近兩年的房地產限購政策導致一、二線城市的房屋成交量驟然下降，但是下游的建材行業中某些企業只在2011年上半年受到一定的影響，而下半年的訂單並未減少，反而還有所增加，這些說明了建材行業的市場需求還很大。

    據專家預測，2012年國家對房地產的限購政策仍然不會放鬆，明年的房屋成交量還會持續低迷。而對於建材行業來講，由於「十二五」規劃3600萬套的保障房政策（2011年—2012年每年完成1000萬套，後續三年完成1600萬套），建材行業在今後幾年還是可以繼續維持健康平穩的發展，不會受太大的影響。

    因此，此時木門行業的「洗牌」，一方面是為了淘汰沒有產品和品牌競爭力的企業；另一方面是為木門企業走向成熟做鋪墊。

    為了迎接木門行業成熟期的到來，企業要適時摒棄傳統生產工藝不合理的部分，做好項目發展規劃。對於新型材料和工藝，企業不僅不可以抵制，反而要大力扶持，勇於嘗試，利用新材料和新工藝讓企業輕裝上陣，獲得長期穩定的發展。

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