美克家居零售多品牌戰略 為消費者提供一種生活方式

　　為適應公司由零售商向品牌商的轉型，打造卓越的客戶體驗，拓展一體化的家居綜合消費品市場，美克家居在2014年全面啟動零售多品牌戰略，以實現公司轉型成為多品牌、多渠道和一體化的國際綜合家居消費品公司的戰略目標，未來將更多體現「為消費者提供一種生活方式」的理念。

　　近期，美克家居可謂利好不斷，一季度利潤增長42%，有望向大股東融資3億元。公司副董事長陳江表示，2014年經過一體化改革，公司已經完成了垂直整合，2015年多品牌戰略將全面鋪開，以滿足不同細分市場需求。

　　陳江表示，目前，經濟環境和房地產市場趨於平穩，確實給企業帶來一定壓力，但有品牌有功底有創新的企業不會被市場淘汰。這個時候逆勢擴張，不是突發奇想，而是公司經過多年發展水到渠成之事。在新的經濟環境下，要通過創新，探索新的商業模式。

　　中國建材家居行業細分市場研究及重點企業深度調查分析報告顯示，今年一季度，美克家居實現營業收入6.34億元，同比增長12.05%;歸屬於上市公司淨利潤4158.02萬元，同比增長41.56%。

　　陳江強調，公司經過一系列改革，剝離過去OEM業務，讓供應鏈為零售來服務。目前已經完成了從生產、營銷、品牌建設到設計服務的垂直整合。在多品牌戰略下，自有製造將只是美克家居的一個小供應商，未來無論是飾品、燈具、壁畫或香薰，只要在家的概念下能體現生活方式的產品，都是公司經營方向。

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