實體書店行業分析

　　隨著網際網路與電子商務的興起，網絡書店憑藉價格便宜、選擇多樣、購買方便等優勢應運而生，經過幾年的發展，給實體書店帶來了巨大的衝擊。下面進行實體書店行業分析。

　　據行業統計，實體書店售賣圖書的毛利平均僅為30%，而租金在總收入中的占比就達20%-30%，水電費占10%。因此實體書店整體處於虧損狀態，靠賣書無法覆蓋成本。

　　便捷的網上購物流程與較為廉價的運輸成本，使網上書店極大地提高了人們購書的效率。購書不像在網上購買服裝類產品還要思考是否適合自己，商品的顏色尺寸等是否有偏差，購書只需知道明確的書名就可以立即購買。

　　據《2018年中國圖書零售市場半年度數據報告》 顯示，2018上半年全國圖書零售市場同比增長11.37%，其中，實體書店市場出現同比負增長，為-2.93%，而網絡書店市場同比增幅較大，雖增速略有回落，但仍保持在20%左右。

　　可見，新媒體浪潮下，實體書店面臨嚴峻挑戰，其改革創新迫在眉睫。本文以言幾又書店為例，深入探析當下實體書店生存與發展的創新路徑，以期為實體書店的蛻變重生提供可持續發展的模式借鑑。

　　網絡書店價格低，促銷方式多樣。隨著各大網絡書店推出價格戰等強勢的促銷策略，實體書店逐漸成為樣品間，消費者只看不買成為實體書店的常見現象。

　　與電商相比，實體書店的優勢在於能給讀者帶來閱讀體驗，與讀者深度交流。書店有其商業上的屬性，書只是經營者與顧客眾多交集中的一個載體，只有交集越多，價值才會越大。

　　所以，實體書店的經營困境，不在圖書本身，而是經營者的思維方式。換言之，實體書店欲走出經營困境，關鍵是轉變經營模式，而與書店開在哪裡無關。比如「24小時不打烊」模式，不管書店開在哪裡，系列讀書活動也就開展到哪裡，也就能夠把廣大讀者吸引到哪裡。以上便是實體書店行業分析的所有內容了。

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