快速消費品與人們的日常生活密切相關,快速消費品市場潛力大,競爭激烈。越來越多的國外快消品公司進駐到中國。未來快速消費品將呈現全面繁榮的發展態勢。以下是快速消費品行業市場現狀分析。
快速消費品是指那些使用時效較短、流轉速度較快、價值不高、易於消耗;消費者分布廣、購買頻率高、購買持續時間長,多是消費者的生活必需品。其包括香皂、牙膏等日化類產品;煙、酒、飲料、小吃等副食類產品。由於購買頻率高,消費者對這類產品的認識較多,購買時不需購前比較和反覆挑選,屬於習慣性購買。
快速消費品行業分析指出,我國快消品市場空間大。2016年我國包含包裝食品、含酒精飲料、軟飲料、日化品在內的快消品零售額為3.2萬億元,同比增長5.1%,市場空間龐大。從流通渠道看,快消品的流通渠道總共可以分為三大類,一類是現代流通渠道,包括大賣場、超市、連鎖便利店、品類專賣店;二是電商渠道;三是傳統通路,即夫妻店,店主即店員,店面積大小不一,一般在200平米以內,主要銷售食品飲料菸酒等商品。快速消費品行業市場現狀分析如下:
一、市場細分更細化、營銷手段不斷創新
隨著我國消費品市場的不斷發展以及居民生活水平的提高,消費者更趨於理性化、個性化消費,對消費品的要求已不止於追求廉價、耐用的要求,而是追求品牌、品質、設計、包裝以及更多個性化的要求。同時,為了吸引日趨成熟的消費者,營銷手段不斷推陳出新、更具想像力。這就使得更加細分的市場的出現以及更加有創意的營銷手段的採用。
二、必須建立在三個品質的基礎上
快速消費品的品牌識別必須建立在三個品質的基礎上:持久性、協同性以及可行性。因此,必須在品牌建立之初,對企業識別、產品包裝、終端物料調性和基礎元素等進行系統的整體規劃。品牌命名上必須搶占制高點,根據競爭性理論策略的植田T理論,藉助一個有影響力的事物來實現品牌目標,採用事件營銷與公共營銷作為品牌傳播途徑。
三、大數據賦能渠道精細化運營
快消品行業屬於由幾個大品牌控制的寡頭競爭市場,從消費者需求出發,隨消費者需求快速轉變的買方市場。新零售生態中,以網際網路、大數據等為典型代表的數位化技術將虛擬與現實深度融合,傳統快消品零售在物理空間和時間維度上將獲得極大延展。消費者不再受區域、時段和店面等因素限制,快消品零售將發展成面向線上線下全渠道、全品類、全時段、全體驗的新型零售模式。
快速消費品行業市場現狀分析,快速消費品行業已經發展得比較成熟:產品品種多、流通快,然而單位價值低,利潤已經非常薄,市場競爭非常激烈。為降低成本,快速消費品行業或者自己建立強大的物流銷售網絡直接觸及市場終端,或者將物流外包給大型、信譽好的第三方物流企業。例如:可口可樂公司通過國內合作夥伴嘉里、太古和中糧,建有幾十家灌裝廠分布在全國不同區域,而且全力打造自身的物流網絡,將物流能力作為其核心競爭力;而寶潔(PG)則直接與寶供物流建立長期的業務夥伴關係,將其物流業務外包給寶供物流。
快速消費品涉及食品、飲料、化妝品、洗滌用品、電池、衛生紙等多個行業。城鎮化建設、通貨膨脹、內部需求、勞動者收入等逐年提高,導致快速消費品市場規模攀升。清潔品方向,形體塑造方向,健身服務方向,美容產品方向是未來我國快速消費品行業的發展方向。以上是快速消費品行業市場現狀分析。
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