2025年銀行市場分析：興業銀行2024年業績數據與未來展望

  中國報告大廳網訊，2024年，全球政治經濟格局加速重構，國內經濟轉型升級縱深推進，銀行業面臨「低利率、低息差」的行業挑戰。在這一背景下，興業銀行堅持「1234」戰略，以價值銀行重塑發展目標，通過改革創新推進高質量發展，走出了一條以價值創造為核心，規模、質量、效益均衡提升的新路徑。年末，集團總資產10.51萬億元，較上年末增長3.44%；營業收入2,122.26億元，同比增長0.66%；歸母淨利潤772.05億元，同比增長0.12%；不良貸款率保持1.07%。

  一、銀行錨定價值銀行，重塑發展目標

  中國報告大廳發布的《2025-2030年中國銀行行業競爭格局及投資規劃深度研究分析報告》指出，興業銀行積極融入全面深化改革大局，對標價值銀行盈利能力強、客戶合作深、風險成本低、業務結構均衡、經營特色鮮明「五大特徵」，在服務中國式現代化進程中與萬千企業攜手前行，與億萬家庭共赴美好。銀行堅信，只有以自身工作的確定性應對外部環境的不確定性，做到知成績、知不足、知大勢、知策略，知行合一，才能將專業能力轉化為務實的經營效能，將戰略定力淬鍊為穿越周期的信心底氣。

  二、銀行鍛造核心引擎，驅動經營蝶變

  銀行以提升戰略執行、客戶服務、投資交易、全面風控、管理推動「五大能力」為筆墨，勾勒出實現價值銀行的戰略閉環。在提升戰略執行能力上，推動資產負債表重構再提升。資產端，聚焦金融「五篇大文章」，深化「區域 + 行業」經營，推動資產結構轉型與國民經濟轉型發展所向更加契合；科技金融、綠色金融、普惠金融貸款餘額分別較上年末增長20.68%、19.64%、10.97%，均高於貸款整體增速。負債端，落實利率定價自律機制要求，深入推進織網工程，布局場景金融，存款付息率同比下降26個基點至1.98%。2024年，淨息差1.82%，同比下降11個基點，好於年初預期。

  三、銀行與客戶共成長，提升服務溫度

  銀行堅持以客戶為中心，持續健全客戶分層分類經營體系、產品交叉銷售體系、公私聯動和場景金融服務體系，增強獲客、留客、活客內生動力。公司金融圍繞「股權鏈、交易鏈、供應鏈」開展批量獲客，年末客戶數達153.55萬戶，較上年末增加13.41萬戶。零售金融推進經營體系化建設，強化「數字運營 + 管戶經營」模式，年末客戶數增至1.1億戶，其中87.14萬戶長尾客戶上遷至貴賓客戶，1.48萬戶黃金、白金和黑金客戶上遷至私行客戶。同業金融持續深化客戶覆蓋率、產品使用率、營收增長率「三率提升」，進一步做實主結算、主託管、主交易、主投行「四個主辦」，價值客戶增至1,864戶。

  四、銀行把握市場脈搏，實現財富多元化

  銀行把提升中間業務收入擺在更重要的位置。充分發揮投資交易敏捷小組決策的專業性和獨立性，把握市場波段機會，全年實現其他非息淨收入400.23億元，同比增長9.43%。財富與資管戰略工作組發揮顯著協同成效，轉型投行FPA規模達3.06萬億元；子公司資管專業能力持續提升，興銀理財規模2.18萬億元，興業基金公募基金管理規模、興業信託資產管理規模分別較上年末增長32.70%、118.37%；大財富價值循環鏈作用進一步凸顯，零售AUM5.11萬億元、企金財富AUM日均規模4,336億元，分別較上年末增長6.68%、16.42%。「大投行、大資管、大財富」業態漸成格局。

  五、銀行築牢安全底線，確保經營可持續性

  銀行堅持「寧可讓利，不讓風險」。推動風險管理從被動防禦向主動經營升級，打造「管得住、放得活」的全面風險管理體系。發揮敏捷小組攻堅作用，抓住增量政策帶來的市場機遇，房地產、地方政府融資平台、信用卡等重點領域風險化解成效顯著。提高數字風控智能化，升級集團智能風控體系，大幅提升員工作業效率和風險管控質量。堅持從嚴治行，推動形成發現問題、整改問題與促進發展的工作閉環，合規經營水平顯著提升，內控管理體系更加健全。

  六、銀行激活組織基因，推動變革活力

  銀行牢牢抓住基層基礎。認真開展黨紀學習教育，持續推動全面從嚴管黨治行向縱深發展。強化數字賦能，持續完善「1+5+N」數字興業體系，「五大線上平台」核心指標保持良好增勢。一體推進「三基」「三化」工作，切實為基層減負，提升總行戰略落地基層執行效能。提高人才隊伍專業化，加強領軍人才引進，推動幹部交流輪崗。積極培育具有興業內涵的家園文化、創新文化、清廉文化、工程師文化，以文化人、以文興業，隊伍純潔性、專業性、戰鬥力有效提升。

  七、銀行踐行金融向善，傳遞價值銀行溫度

  銀行將可持續發展與ESG理念根植於經營血脈，轉化為可量化、可觸達、可感知的服務。銀行融合全球視野與本土深耕，為每項服務注入生態價值，積極融入高水平對外開放，服務「一帶一路」建設，為客戶提供「融智 + 融資」一站式ESG服務。銀行重點關注科技創新、鄉村振興、共同富裕、普惠小微等實體經濟關鍵領域和薄弱環節，致力於打通金融服務「最後一公里」。當綠色貸款滋養的竹林開始固碳，當小微店主用「興閃貸」翻新了店鋪招牌，當鄉村孩子通過助學項目走進校園，當銀髮長者在「安愉」課堂露出笑容——這些平凡卻真實的改變，正是價值銀行最溫暖的註腳。

  總結

  2024年，興業銀行在複雜多變的市場環境中，堅持「金融為民」理念，堅守金融本源，保持戰略定力，以更高站位服務國家戰略，以更深改革釋放機制活力，以更強擔當防控金融風險，以更實舉措增進民生福祉。銀行通過錨定價值銀行、鍛造核心引擎、與客戶共成長、把握市場脈搏、築牢安全底線、激活組織基因、踐行金融向善，走出了一條以價值創造為核心，規模、質量、效益均衡提升的新路徑。展望2025年，興業銀行將繼續在建設現代金融企業的星辰大海中，既做劈波斬浪的奮楫者，更當萬家燈火的守夜人。

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