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傳統商貿批發市場發展困境研究

2008-01-11 14:26:00報告大廳(www.chinabgao.com) 字號:T| T

一、宏觀背景

  改革開放後,我國傳統批發業伴隨著經濟的迅速騰飛而獲得迅猛地發展,成為第
三產業增長的亮點,為活躍城鄉經濟起到舉足輕重的作用。然而,進入新的世紀,商
品流通渠道領域卻發生了許多新變化,呈現出現「兩頭活躍,中間萎縮」的局面。兩
頭活躍是指商品進入和流出市場兩個環節形式多樣,生機煥發:進入市場時,或直接
在各地設置分銷機構,或依靠專業市場進行產品銷售,還有的設立專賣店直接將產品
銷售給消費者;在商品流出市場時,零售業也是多樣化發展,除了傳統的百貨商店,
新型業態如超市、便利店、購物中心等也增長很快。與此形成鮮明對比的是中間環節
的萎縮,即批發商業的萎縮。其主要表現為:(1)許多批發商陷入困境,虧損很大。
特別是國有批發商業從20世紀90年代初發生危機,到目前大部分破產或停業。(
2)生產企業和零售企業直接交易比例增加。(3)大型零售企業取代批發商業的趨
勢在加強[1]。

  自20世紀80年代初開始,臨沂市積極地實施「商貿帶動」發展戰略,走出了
一條成功的發展道路。1992年以來,臨沂批發城規模、交易額、綜合效益等指標
一直居山東省同類市場首位,目前已形成江北最大商品集散地。至2004年,臨沂
批發城共有各類專業批發市場已達68處,經營攤位4萬餘個,從業人員8萬餘人,
交易商品3萬餘種,成交額突破400億元,批發城輻射到全國28省市[2]。專
業批發市場的繁榮和發展,產生了巨大的經濟和社會效益,不僅有效地擴大了社會就
業,帶動了服務業的快速發展,優化了產業結構,實現了市場與產業的聯動,促進了
加工業的快速膨脹,而且加強了與外地的交流合作,提高了臨沂的知名度,樹立了臨
沂商貿城的良好形象,對全市經濟和社會發展起到巨大的促進作用。然而,隨著我國
經濟的快速發展和市場競爭的加劇,傳統的商貿批發市場在發展過程中遇到許多問題,
如何處理好這些問題成為推動臨沂經濟可持續發展的關鍵。

  二、存在的問題

  (一)市場空間環境問題

  空間環境是市場賴以存在和發展的地理環境,其發展布局應適應社會經濟發展的
需要,同時為順應經濟的發展,應及時通過城市規劃和管理手段進行調整。但市場空
間布局的調整常因涉及面,治理難度大而被擱淺,造成滯後於社會經濟的發展。

  1.市場內交通狀況較差,貨物流通不暢

  交通問題是批發市場發展過程中出現的一個重要的問題,隨著批發市場規模的擴
大,人流、車流量的增大,原先設計的道路變得越來越擁擠,再加上部分餐車、商品
車時常擠占機動車道,本來狹窄的路面,變得更加狹窄了,致使批發城內的交通十分
擁擠,堵車現象經常發生。造成發送貨物困難,耗時費力,經常因此拖延了商品交易
及周轉的時間,嚴重影響了商戶和顧客的情緒,這在一定程度上也影響了整個市場的
交易情況。

  2.缺乏統一規劃,重疊現象嚴重

  由於投資主體多元化,市場開辦者大多以村居為主,地域分割,各自為政,難以
統一規劃管理。部分村居和單位為暫時利益所驅使,不經批准擅自新建、改建、擴建
市場,市場主辦單位不是從外地招商,培育新的經營業戶來擴大市場規模,而是借新
建市場的硬體環境的優勢和稅費低的政策,千方百計吸引其它市場經營業戶,造成建
一處市場就拉走一批老客戶的現象,出現了表面上市場數量增加,但經營業戶並未增
多的局面;造成了大量空殼市場,分割了市場,浪費了資源;造成低水平重複建設,
市場一市一品的專業化程度大大降低。目前,臨沂市共有各類專業批發市場近100
處,其中經營五金的市場達10多家,經營小商品、家具的市場各5家,機電類3家,
百貨、家電、建材、裝飾等項目也都有重複。同時,未經批准擅自開業的市場8家,
多為重複交叉經營,市場「一市一品」的專業化程度大大降低,嚴重製約了單位市場
的規模擴展,削弱了市場的整體競爭力,制約了市場的發展,業戶的經濟效益下滑。

  3.經營設施簡陋,環境質量較差

  臨沂市作為長江以北最大的批發城,市內批發市場林立,數量較多,但由於多數
經營者和開發商過分看重經濟效益,導致經營設施簡陋,環境質量太差,主要表現在:
(1)安全消防方面,由於許多商戶「重生產、輕消防」意識的存在,埋下了許多安
全隱患。前幾年,燈具批發市場的失火,不僅給客商帶來了巨大的損失,也嚴重損壞
了臨沂批發市場的形象。(2)衛生條件較差,在批發城區內,由於大量的車流、人
流和物流,造成環境污染嚴重,衛生條件較差。而在市場保潔工作方面,由於某些市
場的主辦單位缺乏環境衛生意識;有些市場保潔人員工作不到位;有些市場保潔不及
時等。致使保潔管理跟不上,造成了批發市場的衛生狀況比較差。(3)生活娛樂設
施不配套,在批發城內只有一家電影院和為數不多的幾家錄相廳、電子遊戲室,餐飲
設施也十分簡陋,經營戶在市場上就餐主要靠200多處小吃攤和流動餐車。同時,
市場附近缺少相對集中的倉儲區和商住公寓,有些經營戶集吃、住、儲、商於一室。
有些是靠租賃周圍民房,這樣既不安全,也不利於批發城上檔次、上水平。

  4.市場用地與城市功能用地矛盾尖銳

  隨著社會經濟的發展,臨沂市人口規模急劇膨脹,土地資源日益緊缺;而批發市
場的快速發展和規模的不斷擴大,在用地方面又提出新的要求。臨沂批發市場主要分
布在臨西一路至臨西五路,以及市場區的其他城市幹道;如今,這裡已成為臨沂市區
的中心地段,大量寶貴的土地被低層的批發市場建築所占用,無疑會降低城市的容量,
削弱城市其他功能的正常發展。同時,由於批發市場帶來的大量人流、車流,時常造
成這一地段交通阻塞,嚴重降低了城市運轉效率,損害了城市形象。

  (二)市場內部機制問題

  隨著社會經濟的迅速發展和市場經濟體制的逐步確立,商品流通領域發生了重大
變化,導致批發市場內部原有的運作機制發生了重大變化;傳統商貿批發市場常常在
慣性作用下沿襲原有的運作方式,導致許多問題的產生。

  1.內部機制改革的滯後性

  多數批發商業依然沿著原有的運作機制進行經營,沒有圍繞市場經濟條件下生產、
零售體制的變革去進行根本性調整,更沒有主動介入到生產、零售過程中,而是游離
於生產者、零售商之外,自成體系,封閉運行,導致過分被動,造成批發成本過高、
效率低下,產銷、購銷、批零之間嚴重脫節。

  2.流通環節變化帶來的壓力

  隨著交通通訊條件的改善,商品流通的時間大大縮短,流通環節也呈不斷減少的
趨勢,導致處於中間環節的批發商業處境艱難。目前,在西方已開發國家,工業品批發
業已全面衰退,取而代之的是一些大型連鎖店、超市、購物中心等新型業態;在我國,
許多地方的批發市場也漸漸出現衰退的局面。臨沂批發市場以小型工業產品為主,隨
著商品流通環節的減少、流通成本的降低,批發市場在發展的過程中也面臨著巨大的
壓力,增長速度大大放緩。

  3.地產品的市場占有率偏低,且檔次不高

  目前,批發城市場的地產品占有率在40%左右,與全國大型市場相比,地產品
的占有率明顯偏低,如義烏市場的地產品占有率高達70%以上。同時,地產品檔次
明顯偏低,目前主要的產品有:土雜品、建材、陶瓷、塑料製品、小五金、鞋帽、床
上用品、小商品等,其產品的利潤很薄,競爭力也較差[3]。

  (三)經營環境的變化

  1.國內經營環境的變化

  改革開放以後,由於商品短缺,在賣方市場這個大的社會環境中,批發商業獲得
了迅速發展,臨沂批發市場也在此背景下迅速成長起來。但進入新的世紀,國內商業
經營環境已發生了重大變化,主要表現在:一是來自渠道的衝突,生產廠經常採用胡
蘿蔔加大棒的政策,試圖控制渠道主導權,威脅或減少批發商利潤,特別是在產品成
熟期總試圖發展第二條渠道,或競爭批發商的重要客戶。二是區域內大型零售集團、
連鎖超市超越批發商直接採購,同時紛紛成立配送中心,承擔部分批發職能。三是原
先的賣方市場已轉變買方市場,客戶不斷地提出新的服務要求,經營成本不斷上升,
盈利水平越來越低。四是批發商之間無序競爭,各自為戰,為生產商和零售商提供了
更多選擇。

  2.國際經營環境的變化

  自1992年我國有限開放零售領域後,外商投資企業開始進入我國商品流通領
域。有一批國際商業集團繞開種種限制,通過各種方式和手段已經涉足我國批發商業
市場,並取得良好的市場經營業績。如來自德國的麥德龍在上海、無錫、寧波等地建
立起多家連鎖倉儲式大賣場,每個賣場經營面積達1.6萬平方米,現已吸納10多
萬個會員制客戶,客戶中60%-70%是團體購買,實行批發銷售。有的跨國公司
以品牌為經營平台,通過代理制的方式,在全國各地建立起多級批發銷售網絡[4]。
伴隨著我國加入WTO 5年過渡期的結束,我們的商業零售、批發、佣金代理和特
許經營要逐步放開,允許國外資本進入,而且在地域、股權和企業設立形式等方面的
限制也將逐步取消,這對整個商務分銷領域帶來重要的影響,作為分銷領域重要組成
部分的有形現貨批發市場面臨嚴峻的挑戰。

  (四)經營思想、方法和手段的現代化問題

  1.經營觀念落後

  臨沂批發市場以個體經營為主,由於客戶經營觀念的落後,不僅嚴重製約了自身
的發展,對整個批發市場的發展也帶來了諸多不利因素。主要表現在:第一,重眼前
利益,輕長遠利益。有些客戶為了眼前利益而頻頻「宰客」,造成自身及整個批發市
場信譽的下降。第二,重消費,輕積累。儘管經過多年的發展,臨沂批發市場已初具
規模,同時為客戶帶來了豐厚的利潤,但由於多數客戶不注重滾動發展,造成大市場
並未培育出大量大客商,因而批發市場在發展過程中也缺少大客商的帶動,造成競爭
乏力。第三,不注重產品質量,經營層次較低。目前,批發市場上流通的商品以中低
檔為主,在顧客對產品質量越來越挑剔的今天,低層次的經營不僅效益低下,而且前
景黯淡。第四,客戶聯合經營意識淡薄,難以走上集團化經營的道路,這在一定程度
上降低了批發市場的整體競爭實力。

  2.市場功能不完善,交易手段落後

  臨沂批發市場主要以現金交易為主,在電子商務迅速發展的今天,這種交易方式
明顯落後,給一些客戶帶來了諸多不便,如現金的攜帶、清點、保存等各個環節都需
小心謹慎。同時,大批量的現金交易也容易造成紙幣的破損等,目前,全市每年銷毀
損傷幣達400噸,占山東省銷毀總量的1/3。這也充分說明,現有的以現金交易
為主的交易方式,已不適應市場發展的需求。另外,現有批發市場主要以商品集散和
交易功能為主,其價格形成、信息發布功能比較弱。代理直銷等先進方式未得到普及,
連鎖超市、特許經營等新的業態也剛剛起步。

  3.市場管理的現代化問題

  臨沂批發城是由原臨沂市工商局、西關居委、水田居委、前園居委、宋王莊居委、
運輸公司、羅莊區、河東區等單位投資建設而成的,涉及電力、城建、治安、土地、
工商、稅務等眾多職能部門。由於市場主辦單位的行政管理和職能部門的職能管理,
條塊分割,各行其是,從而出現了一系列問題:(1)亂收費、多頭收費的現象嚴重,
臨沂批發城在稅費徵收中存在著亂收費、多頭收費的現象。(2)市場經營主體以個
體為主,經營行為分散,經營商品檔次不高,個別市場仍銷售假冒偽劣商品。(3)
治安、消防工作比較薄弱。(4)配載市場經營狀況混亂,違法違規經營嚴重。(5)
暫住人口的管理疏鬆。由於管理上的不規範,不僅給廣大的經營戶造成了一定的經濟
損失,也擾亂了正常的市場經營秩序。同時,在一定程度上影響了臨沂批發城的形象,
干擾了臨沂市商業經濟和城市可持續發展目標的實現。

  三、發展對策

  隨著經濟的迅速發展,買方市場的逐步形成,同時伴隨著周邊市場的迅速發展,
導致原有市場競爭力下降,再加上傳統批發市場長期積累的重重問題,最終致使其增
長乏力。如何對症下藥,尋求正確的對策,是批發市場走上長盛不衰的關鍵。

  (一)品牌塑造問題

  臨沂批發市場數量雖然眾多,但普遍規模偏小,而且市場內部又常常以個體經營
為主,重複建設、惡性競爭嚴重,沒有形成明確的市場品牌形象。而浙江義烏的「小
商品城」、紹興的「中國輕紡城」,都已成為在國內有較強影響力的品牌。今後,在
擴大批發市場的規模的同時,如何推進批發市場的整合,提高批發市場的檔次,達到
由「量變」到「質變」,樹立誠信經營的民族品牌,是提高競爭力,推動臨沂批發市
場發展的首要問題。

  (二)採用先進技術,轉變交易方式

  隨著科學技術的迅速發展,新的交易方式——電子商務也在各國獲得迅速普及。
通過電子商務,可使生產廠家利用網絡直接與零售商建立聯繫,大大節省流通時間、
降低流通費用,從而增強市場競爭力。目前,臨沂批發市場主要採用落後的現金交易
的方式來經營,交易耗時費力,交易成本偏高。許多客商習慣於傳統交易方式,對新
的電子商務不感興趣;同時,電子商務的物質平台還不健全,發展電子商務還受到諸
多方面的限制,這一問題已成為制約臨沂批發市場提升的重要因素。

  (三)延伸產業鏈條,帶動區域經濟發展

  商貿業對區域經濟發展的帶動是有限的,尤其是對臨沂這樣人口過1000萬的
農業大市而言,經濟發展的重點不應該僅僅局限於批發業,而應該通過市場的發展來
帶動本地製造業的騰飛,以便促進農村勞動力的專業,推動區域經濟的發展;同時本
地產品又以其特有的憂勢和較強的競爭力來推動批發市場的振興。近些年,迅速發展
的臨沂板材市場,以及由此帶動起來的相關產業的發展走出了成功之路。據2003
年春季調查統計:伴隨著臨沂板材市場的壯大,帶動木材加工企業1857家,註冊
資金5億元,主要加工生產刨花板、密度板、貼面板等產品,其中鋸材1376家,
木地板5家,膠合板2659家,刨花板353家,細木工板198家,其他木製品
266家。吸收勞動力11.89萬人,加工產值達5億元,上繳稅金達1.96億
元[5]。同時,周邊地區的木材價格也不斷攀升,周邊農村地區已把植樹作為發家
致富的重要途徑之一。

  (四)構建現代物流中心

  現代物流產業是指將運輸、倉儲、裝卸、加工、整理、配送、信息等方面有機結
合,形成完整的供應鏈,加速原材料、產成品流動,為用戶提供多功能、一體化綜合
性服務的行業。作為一種新興產業,自20世紀80年代以來,物流產業伴隨著電子
信息技術的廣泛應用,在西方發達資本主義國家迅速發展。與已開發國家相比,我國的
物流產業尚處於起步階段[ 6]。臨沂地處蘇魯交界地,在經濟貿易上連接華東各
省市。臨沂批發市場經過十幾年的發展壯大,已成為國內聞名遐邇的商品集散地,貨
源來自國內生產企業發達的省份。優越的區位條件和雄厚的經濟基礎,推動了臨沂現
代物流中心的建設。

  參考文獻:

  [1] 杜春霞.批發商業真的就「壽中就寢」嗎[J].江蘇商論,2001
(6).

  [2] 陳蘭榮.臨沂批發市場發展方向探析[J].商場現代化,2007(
6).

  [3] 李玉增.臨沂市城市商業批發市場可持續發展研究[J].山東師範大
學學報,2001(6).

  [4] 楊蓮娜.我國批發商業的創新與發展[J].南京財經大學學報,20
04(1).

  [5] 王學東.臨沂市楊樹產業發展現狀及發展前景展望[J].山東林業科
技,2004(3).

  [6] 嚴正.中國城市發展問題報告[M].北京:中國發展出版社,200
4:297-308.

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