在線音樂版權市場缺乏規整 音樂付費率低成行業通病

　　經過近幾年的行業變革，目前我國在線音樂行業已經走向正版化，用戶已接受音樂付費。中國在線音樂市場用戶規模已經進入增長瓶頸，存量市場爭奪的背景下，競品間的衝突在未來數年內都難以避免。

　　在線音樂版權市場缺乏規整

　　與傳統音樂平台不同，新生代的音樂衍生類應用，既可以被歸屬為音樂App，也可以歸類為社區產品，短視頻App的音樂屬性也越來越重。但一致的是，這些App都是to C業務。

　　其實，移動網際網路進入存量競爭後，to B市場被激發，最典型的就是音樂商用版權服務。音樂商用版權是指為廣告營銷、內容製作、商超公播等商業活動所用的版權音樂。2021年中國音樂版權市場規模預計達到305.4億元。這一數據明顯比中國數位音樂平台用戶付費收入規模137億元高。

　　不過，從市場成熟度看，用戶端數字市場更勝一籌，企業端仍處於啟蒙階段。2018年以前，企業端數位音樂除了在影視綜等少部分領域有應用外，總體仍處於缺乏規整模式和專業運營的階段。產業鏈上游的內容創作者內容輸出渠道有限，下游的企業用戶則版權付費意識較弱。目前中國政策尚待落實，定價標準無據可依，行業需要巨頭加入布局。

　　其實，音樂版權不是門新生意，傳統的索尼、環球等唱片公司，除了發行音樂，都有音樂版權業務，它們手裡握著大量的老歌，這些資源是它們的優勢。Hikoon Music這種新平台，思路更靠前，內容更新。網際網路平台做音樂版權的優勢是，它們離數據更近。

　　網際網路企業已經聞風而動。目前TME、阿里都在布局在線音樂B端市場，蝦米音樂在關停C端服務之後，唯一保留的就是to B的音螺。QQ音樂也有類似的業務，不過並沒有對外詳細披露過細節，相對獨立的是VFine。

　　業內人士對這一市場也有擔憂，音樂授權需求還沒起來，相關平台業務量比較小。VFine這種平台是音樂生態中的必要環節，有生存的價值。音螺是影音播放音樂軟體、蝦米音樂的變身，大概是為滿足老用戶使用，在競爭對手很多且同質化市場中，很難說有更大發展。

　　音樂付費率低成行業通病

　　近幾年，國內數位音樂市場規模不斷長大，版權意識的增強，願意為音樂付費人群越來越多。娛樂市場越來越規範化，在粉絲經濟的帶動下，越來越多的歌迷願意為自己喜歡的明星花錢購買歌曲，尤其是年輕一代。

　　但要承認的是，雖然願意付費人群增多，對比國外音樂已開發國家，整體付費率和付費額仍處於較低水平，且願意為音樂付費的細分人群也存在差異。

　　一份業內數據報告顯示，2018年48%的人每月為在線音樂花費在10元以內，付費意願隨費用上漲而下降，而新加坡和韓國付費金額集中在每月6.5美元(約42元人民幣)左右。

　　同時，相比其他年齡段人群，90後願為音樂消費買單的比例遠高於包括95後在內的其他人群。QQ音樂主用戶群以25-35歲人群為主，他們擁有更強的消費力。而蝦米的用戶則是24歲及以下用戶比例較高。

　　從國內目前的付費率看，用戶付費遠不足以支付平台購買版權的費用。據騰訊音樂2020年三季度財報，在線音樂服務的月度活躍人數為6.46億，在線音樂付費用戶歷史性突破5000萬，達到5170萬，付費率也不過8%。

　　騰訊音樂之所以能在巨頭搏殺中獲勝，是因為其平台流量和社交優勢可以幫襯解決變現問題，僅靠用戶付費不能支撐版權購買的費用。

　　另一方面，也因為音樂行業版權收益微薄，甚至大多無版權收益，造成音樂行業從業人員收入結構失調，收入水平整體較低。過去一年，大部分音樂人音樂收入仍處於偏低水平。有52%的音樂人沒有音樂收入，24%的音樂人的音樂收入占總收入的5%以內。

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