「專業是核心,易用是準則,創新是靈魂,安全是基礎。」談到移動CRM選型龔總這樣說到。隨著近些年經濟大形勢下滑,市場需求減弱帶來的競爭日益激烈,快速掌握新的遊戲規則是企業提升核心競爭力的關鍵因素,移動化的管理手段已成為企業快速發展的不二選擇。在日益嚴峻的生存環境中,宇博移動CRM的成功選型,給予行業較高的參考價值。
1、市場決策面面俱到不如集中資源「有的放矢」
在上世紀九十年代,隨著國民經濟的發展和鋼鐵工業跨越式發展,鋼結構產業呈現興旺態勢。宇博一直保持敏銳的市場嗅覺,不斷加強對未來趨勢的判斷力。
選型移動CRM,從專業性到易用性,從功能性到創新性,宇博經過層層考量。下一步市場該往哪裡打?宇博的績效分析模塊完美給出答案。「一張餅圖能夠清晰展示並分析成交客戶,能夠分析當前經濟形勢下,哪些行業、細分領域發展較快,營銷策略該向哪個方向傾斜,一目了然。」除了越發明朗的市場方向,團隊業績貢獻、目標與完成度等多維度也為管理者匯總和展現銷售的結果,幫助管理者從結果出發、反向檢驗銷售策略和目標的準確性。
2、人盯人粗放管理不如高層全局把握
鋼結構產品的銷售工作屬於典型的項目型銷售,銷售過程複雜且難以掌控,有些項目周期大多集中在半年到一年之內。建築工程行業標準化程度較高,具有價高、單少的特點,且產品用途非大眾化,參與員工眾多。宇博原來採用「人盯人」的粗放管理方式,隨著經濟的發展,該管理方式弊端盡顯。
通過宇博CRM銷售漏斗儀錶板,管理者能夠查看目前所有銷售機會所處的階段,便於隨時發現銷售過程中的問題,管理者隨時介入,以及時解決贏單隱患。
宇博免費CRM獨有的多維度權限,幫助宇博各層級管理者完善對公司、部門、團隊的管理支持,各層級管理者各司其職,權限明晰。
宇博免費CRM改變了之前方案討論單條線溝通方式,比如在技術方案制定環節,售前、採購、法務、合同、運營等各位負責人都同時參與討論,全過程留痕,由於信息實現互聯互通,客戶資源沉澱、後期信息追蹤都有跡可循。
宇博免費CRM確定下來的方案可以立即通過審批流快速審批,全過程高效、便捷。
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