人力資源轉型 HR需要具備的勝任能力

　　如今人力資源轉型已是迫在眉睫，HR要如何才能勝任這個性的人力資源角色呢？或者說HR需要具備什麼要的勝任力？

　　據研究表明，新時代的人力資源者需要具備幾個勝任能力：

　　戰略推動者，包括文化、人力資本和薪酬福利；

　　基礎賦能者，包括合規、數據和技術；

　　核心推動者，是至關重要的因素，也是在人力資源方面我們必須要去擁有的能力，包括戰略定位者、矛盾疏導者和可信賴的行動派。

　　戰略性的定位者。HR現在能夠給你的客戶、投資者帶來多大的價值？這是HR在公司外創造價值最重要的一個驅動因素。

　　矛盾的疏導者。如果你是一個好的HR人士，就必須要能夠管理組織單位的一些矛盾和衝突，必須能夠解決短期的和長期的問題，要從自下而上和自上而下解決，我要關注人和團隊。

　　可信賴的行動派。HR是否建立了一個相互信任的關係，實際上這對於滿足企業的商業需求是最重要的。它能夠預測人們是否願意跟HR一塊工作，HR是否是可信賴的。

　　最後一個也是最重要的一個發現，即人力資源部門的重要性要比個人的重要性高3-4倍。因此，作為一個人力資源人員，一定要在部門中建立良好的關係。

      宇博廈門HR以幫助廈門企業提升人力管理水平為目標，為廈門地區企業提供HR軟體的開發定製服務。聯繫電話：0592-5337598。

更多人力資源行業研究分析，詳見中國報告大廳《人力資源行業報告匯總》。這裡匯聚海量專業資料，深度剖析各行業發展態勢與趨勢，為您的決策提供堅實依據。

更多詳細的行業數據盡在【資料庫】，涵蓋了宏觀數據、產量數據、進出口數據、價格數據及上市公司財務數據等各類型數據內容。