2014年我國空調行業技術變革分析

　　志高空調開啟了「大躍進」模式。

　　12月23日，志高空調在北京召開全球品牌戰略發布會，志高集團董事局主席兼總裁李興浩宣布，將對志高空調產品結構進行調整，中高端產品占比提升至80%以上;同時憑藉智能雲核心科技與成龍的代言影響力拓展國內外市場，衝刺1000億元銷售目標，欲打破格力和美的「雙寡頭」格局，實現三分天下。

　　不少業內人士對記者表示，近幾年志高空調的銷售額一直在100億元左右，格力、美的和海爾三大空調巨頭紛紛進入到千億元俱樂部，志高空調想要在短時間內達到千億元的目標並不容易。

　　為了配合轉型，志高空調請來了巨星成龍為其代言。值得一提的是，2010年至2013年，成龍擔任格力空調的形象代言人。

　　據宇博智業市場研究中心的全球空調行業市場深度調查與2014-2018年投資發展分析研究報告了解，志高空調邀請成龍代言，雖然能提高其知名度，但效果有待觀察。現在志高空調有待提升的是產品美譽度、技術實力和社會形象，並不是品牌知名度。

　　實際上，這並不是志高空調第一次提出千億發展目標。2010年底，李興浩提出十年內實現1000億元銷售計劃的宏偉目標。2011年，志高財務總監梁漢文也表示，目標是5至10年內通過每年30%~40%的複合增長，達到1000億元銷售額。

　　產業經濟觀察家梁振鵬表示，目前志高空調的銷售規模還不及美的和格力的淨利潤，差距越來越大，志高需要實現跨越式發展。

　　劉步塵認為，目前空調行業已經難以出現重大的技術變革，志高空調實現目標有一定難度。

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