對消費者的保險配置而言,價格只是衡量因素之一。報告大廳小編表示,保費價格僅是購買依據的一部分,而更重要的,還要結合保障範圍等各方面因素進行性價比衡量,才能做出全面的購買選擇。
保監局結合實際明確了貫徹落實人身保險監管工作會議精神的工作思路和工作舉措。
一、堅持「保監會姓監」,加大監管力度。一是紮實開展保險法人機構公司治理結構現場評估;二是按照保監會部署,對轄內重點法人機構開展現場檢查;三是強化人身險服務監管,提升人身險業服務標準化、規範化。
二、落實「保險業姓保」,提升行業服務水平。一是紮實做好稅優健康保險試點工作;二是加大對意外傷害保險、計劃生育保險、小額人身保險等重點業務推動力度;三是完善大病保險制度;四是繼續探索全民意外保險經營模式。
三、嚴守風險紅線,確保市場穩定發展。一是保持對非正常滿期給付和退保風險的高壓監管態勢;二是重點關注部分公司的現金流風險、輿情風險和聲譽風險等;三是完善人身險公司非現場監管預警監測指標。
四、完善監管制度,提升監管水平。一是落實京津冀保險機構和高管跨區域備案試點工作要求,簡化優化審批流程;二是堅持貼近被監管對象、貼近一線、貼近基層的監管思路,積極開展工作調研,強化對市場發展和監管政策落實情況的研判。
人身保險保費規模增長降速明顯
保監會發布的2017年前兩個月保費收入數據顯示,79家人身險公司總計規模保費1.19萬億元,增速大幅下滑,僅為0.46%。
據2016-2021年中國保險業行業市場需求與投資諮詢報告表明,對比同期數據,可以看到人身險保費規模增長降速更為明顯。2015年1月份至2月份,人身險公司規模保費為1.18萬億元,同比增速高達96.85%。2016年同期,總保費增速在100%以上的壽險公司數量達到35家,占到當時76家壽險公司總數的46%。
監管趨嚴是導致2017年初人身險保費增速大幅縮水的主要原因。2016年以來,為規範萬能險業務發展,保監會密集出台了規範中短存續期產品、完善人身保險產品精算制度、強化人身保險產品監管等多項規定,對萬能險的規模、帳戶管理、保障水平、結算利率等進行了完善和規範。
2016年5月份至8月份,保監會對前海人壽、恆大人壽等9家公司開展了萬能險專項檢查,並對發現問題的公司下發了監管函,責令公司進行整改。去年底又叫停了前海人壽萬能險新業務。在監管持續壓力下,原來人身險公司頭號吸金利器——萬能險,一下子卷了刃,這些險企又沒有新產品來頂萬能險的缺,其收入增速呈斷崖式下跌,也就在情理之中了。
保費增速乏力說明險企單靠規模拉動已走到死角。前幾年,一些險企劍走偏鋒,靠著高收益萬能險產品大量吸金,你敢發收益率5%的產品,我能出6%,相互抬扛,一時間讓投資者辨不清到底是保險產品還是理財產品。不少保險公司吸了金不去發展主業,卻把主要精力全放在股市上。一些險企對地產類公司尤其看好,為了爭上市公司控制權不惜豪擲數百億金,用別人的錢圓自己的夢,那叫一個爽。不過,險企股東爽的背後卻是投資者頂著雷,資本市場上風聲鶴唳,職業經理人戰戰兢兢,這種模式其實是「脫實向虛」的資金遊戲,自然不能持久。
對於險企而言,現在到了扎紮實實比內功的時候了。隨著市場規模高增速告一段落,存量「蛋糕」的切分將愈加激烈。險企要在保險市場上存活與發展,更重要的是打造自身競爭力:一方面,要靠保險公司精心研究市場,設計研發適銷對路的「拳頭產品」;另一方面,要強化服務意識,提升服務能力,以優質理賠服務吸引更多的客戶。此外,還要加強內部管理、強化風險控制,實現自身健康、可持續發展。
以前比「誰搶的餅大,誰吸的金多,誰投的股好」,實際上是比誰更大膽誰更運氣好;現在險企應該加快轉型,回歸保險本質,比服務比產品比品牌,靠扎紮實實的經營質量來獲取客戶長期青睞。