2013年中國快捷酒店行業分析

　　隨著近年來中國經濟的快速發展，快捷經濟型酒店行業也得到快速發展。而快捷酒店也俗稱經濟型酒店，是相對傳統全服務酒店而存在的一種酒店業態。目前，我國的快捷酒店還處在一個起步發展的階段。在快捷酒店行業研究的基礎上，通過快捷酒店營銷環境狀況和品牌戰略狀況這兩方面對2013年中國快捷酒店行業分析如下：

　　一、快捷酒店營銷環境狀況

　　1. 快捷酒店的宏觀環境分析

　　中國地處世界的東方，古老的文化底蘊和鮮明的民族特色吸引著全球旅遊者，中國旅遊業的國際市場廣闊。旅遊業的快速發展使快捷酒店需求明顯增長，預計到2015 年，中國新增住宿設施20 萬家。由於組建快捷酒店的資本需求較少，新進入者的進入 壁壘低，很容易形成同質化服務，加劇同類型酒店之間的競爭。星級酒店、旅館、招待所等替代型競 爭者的數量同樣與日俱增。快速增長的市場份額將由更加快速增加的競爭者瓜分。

　　2. 快捷酒店的微觀環境分析

　　定位明確的快捷酒店經營項目主要為住宿，這樣既有利於減少投資成本，降低經營風險，又有利 於收縮管理幅度，集中優勢力量開展主業管理。較低的原始投入和經營成本帶來了更高的顧客讓渡價值，這是吸引旅行者和商旅選擇入住快捷酒店的驅動力，加之舒適的住宿、便利的交通，這就成為星級酒店無可比擬的優勢因素。

　　您也可以在2010-2015年我國快捷酒店行業市場分析及投資風險預測報告中了解到更多快捷酒店營銷環境狀況的內容。

　　二、快捷酒店品牌戰略狀況

　　1. 品牌化連鎖經營：我國快捷酒店大部分以單體形式存在，依靠自身的積累實現規模發展，酒店規模小，財力有限，在同樣的市場環境下，利潤空間極為有限且發展緩慢。創造規模效應，形成連鎖經營，應該是我國快捷酒店的生存之道。

　　2. 精確定位品牌：要想獲取市場競爭的制高點，品牌定位是快捷酒店品牌建設的重要環節。精準品 牌定位過程，需要經過科學、細緻和周詳的市場調研，並且根據調研的數據分析和理論解剖，結合快捷酒店獨有的優點，才能準確的錨定自己的品牌定位。

　　3. 創新品牌文化內涵：快捷酒店的品牌文化應體現在經營理念、服務理念和管理理念之中。快捷酒店應在明確市場定位的基礎上，提供高質量的服務和產品，在經營中注重以企業共同價值觀、經營理念和行為規範為特徵的品牌文化建設。

　　4. 系統化的品牌營銷戰略：快捷酒店可以在使用廣告、促銷等傳統的品牌推廣工具以外，利用公共關係進行品牌營銷，藉助公關活動為新品牌推出造勢，培養顧客品牌忠誠度。隨著網絡化、信息化社會的推進，網絡化管理應該是快捷酒店品牌營銷的有效途徑。

　　5. 跨國經營打造國際知名品牌：國內市場趨於飽和，一些形成規模效應、競爭實力較強的本土快捷酒店也應該嘗試跨國經營，開拓國外市場。國際水準與中國特色相結合的標準化快捷酒店產品將會成為未來快捷酒店的主要角色，這對於進一步夯實品牌特色來說是一個難得的機遇。

　　想了解更多快捷酒店品牌戰略狀況請查看：2011年中國快捷酒店服務行業品牌研究報告

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