自改革開放起,民營醫院就出現在我國醫療衛生行業,經過20多年的發展,民營醫院的規模和數量都在不斷的擴展前景。以下對民營醫院發展前景進行分析。
不完善的政策制約了民營醫療行業的發展,加重了民營企業的負擔,使大多數民營醫院面臨剛萌芽就斷水的局面,是民營醫療業口碑破壞的助推手。
實際上,現在民營醫療機構的高速發展已經快速接近飽和,說沒飽和的原因是城區以內(以四環以內為限)的民營醫院、門診包括藥店等凡是能提供醫療技術服務的機構已經是100%飽和狀態了,而超過四環後的遠郊縣城區卻還處於50-75%的壯態,而按中國百姓的消費思想和習慣,即使郊區的醫院門診沒飽和,但還都有願意不辭辛勞(更有甚者攜帶老小)前往市中心城區醫院就診(此意是從兩個方面進行過論證。
第一:大城市的醫生技術肯定比小城市的技術好,就好比外省的很多人沒到過北京,一提到北京的就覺得北京的什麼都有好,這種思想現在還是存在的,北京的也一樣,周邊的遠郊縣城的醫院再好,都不會認為和市中心的醫生技術水平在同一水平或者說超過的可能(這裡面還有一種可能就是針對不同的疾病和不同的人群而言,不管年輕的還是年長的不可能感冒了還往市中心跑,但遇到重大或者疑難時就另當別論了)。
弟二;是我在做諮詢接待的過程中,只要對路子(指宣傳的理念和針對的人群及方法的新穎度),再加上諮詢人員的精準配合(對疾病知識臨床專業掌握的深度,對消費者心理的把握,如何和消費者建立信任關係近而拉近患者或家屬與諮詢員個人或醫院的距離),再遠的病人都有可以過來就診),所以讓原來飽和的公立醫院處於超負荷運轉,進而加大了就醫難的現象,而民營醫院相對車水馬龍的公立醫院就顯得清閒多了,但這一部分人群也為市中心城區的民營醫院帶來了一點生機和『錢』途,所以,相對市場中心的民營醫院比遠郊的民營醫院即使都是醫院的治療特色或者重點科目,但市中心近圍的民營醫院是很明顯的具有地理位置上的先天競爭優勢。
「規範」,是民營醫院良好經營、可持續發展的核心,規範經營是建立在依法執業基礎上的,民營醫院首先做到遵守法律法規、部門規章,在其經營中,要遵守行業規範,比如診療行為是否符合行業指南建議,是否符合最前沿循證醫學證據,是否遵照行業標準執行,是否學習了解國際前沿資訊,是否注重人才培養等,醫院不把逐利作為第一目標,降低成本不以質量和安全為犧牲代價,誠信為民,不做虛假廣告、不過度醫療、不亂收費,所有經營活動符合行業規範要求,不忘初心,時刻以服務人民群眾生命健康為本。
規範經營,要求醫院要做到自律,民營醫院要掌握市場需求和經營環境特點,科學管理,以各級醫院評審標準管理運營、以JCI等國際認證標準管理運營,做到各部門、各方面行為活動規範常態化,同時也培養全員規範化意識,抓規範化落實,杜絕突擊應付督導檢查心理,只做表面文章,醫院規範經營,努力做到各上級督導部門可以隨時來檢查,不避諱出現的隱患和問題,培養規範化習慣,促進醫院良好發展。
1.政策支持不斷加強,將持續利好醫療機構,但是由於發展迅速,普遍規模偏小、服務能力相對較弱。
2.資本助力行業加速成長,但是投資風險和機遇並存。
3.機構投資者熱捧醫療管理類企業。雖然培育周期短,但是效果不強烈。
4.醫院併購活躍,產業資本拋出橄欖枝。其中大部分是醫療器械和藥企。
5.低門檻的「特色專科」仍為主要經營項目,但是拓展新的發展方向將成為趨勢。
6.大量資本引入行業,醫療規模化運營、以高質高效的醫療和服務大眾才是發展方向。
至於何時所有人都感到春暖花開,有業界人士稱,今年起民營醫院進入快速發展期,也是快速洗牌期,洗牌完成格局重構後,或許會有百花齊放。而這個等待周期少則三五年,多則十幾年甚至三十年。以上就是筆者給您分析的民營醫院發展前景了。
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