波音行業重點企業分析報告主要是分析波音行業內領先競爭企業的發展狀況以及未來發展趨勢。
主要的分析點包括:
1)波音行業重點企業產品分析。包括企業的產品類別、產品檔次、產品技術、主要下游應用行業、產品優勢等。
2)波音行業重點企業業務狀況。一般採用BCG矩陣分析方法,通過BCG矩陣分析出波音在該企業中屬於哪種業務類型。
3)波音行業重點企業財務狀況。分析點主要包括該企業的收入情況、利潤情況、資產負債情況等;同時還包括該企業的發展能力、償債能力、運營能力以及盈利能力等。
4)波音行業重點企業市場占有率分析。主要是調查統計分析各個企業該業務占波音行業的收入比重。
5)波音行業重點企業競爭力分析。通常採用SWOT分析方法,用來確定企業本身的競爭優勢,競爭劣勢,機會和威脅,從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。
6)波音行業重點企業未來發展戰略/策略分析。包括對企業未來的發展規劃、研發動向、競爭策略、投融資方向等進行分析。
波音行業重點企業分析報告有助於客戶了解競爭對手發展以及認清自身競爭地位。客戶在確立了重要的競爭對手以後,就需要對每一個競爭對手做出儘可能深入、詳細的分析,揭示出每個競爭對手的長遠目標、基本假設、現行戰略和能力,並判斷其行動的基本輪廓,特別是競爭對手對行業變化,以及當受到競爭對手威脅時可能做出的反應。
波音公司宣布史蒂芬妮·F·波普(Stephanie F. Pope)不再擔任該公司營運長,她將繼續擔任波音商用飛機業務負責人。波普於1994年在麥道公司開始職業生涯。她在1997年麥道公司與波音合併後進入波音公司。波普在波音公司工作了近30年,曾擔任多個重要職位,包括波音商用飛機公司的財務副總裁和財務總監,以及波音國防、太空與安全部門的財務監管職務。此外,她還是波音公司執行委員會成員,並擔任波音女性領導力激勵小組的執行贊助人,致力於推動性別多樣性。