萬達商業地產股份有限公司是中國商業地產行業的龍頭企業，已在全國開業88座萬達廣場，持有物業面積規模全球第二，計劃到2014年開業109座萬達廣場，持有物業面積2203萬平方米，成為全球排名第一的不動產企業。萬達商業地產公司擁有全國唯一的商業規劃研究院、全國性的商業地產建設團隊、全國性的連鎖商業管理公司，形成商業地產的完整產業鏈和企業的核心競爭優勢。萬達廣場歷經10年發展，已從第一代的單店、第二代的組合店，發展到第三代城市綜合體。城市綜合體是萬達集團在世界獨創的商業地產模式，內容包括大型商業中心、商業步行街、五星級酒店、商務酒店、寫字樓、高級公寓等，集購物、休閒、餐飲、文化、娛樂等多種功能於一體，形成獨立的大型商圈，萬達廣場就是城市商業中心。
號稱中國商業地產大佬的萬達近來不斷在電商、金融領域開拓。而對於早前萬達董事長王健林就談及的去服飾化等戰略，記者連日來在廣州白雲萬達調查發現，現場部分服飾經營確實陷入困境。有業內人士表示，萬達想不做服飾，原因之一其實也是「做不好」。
商業地產業務並不賺錢
日前，RET睿意德中國商業地產研究中心發布2014年第二季度中國商業地產指數，數據顯示，儘管住宅市場形勢依然不明朗，來自土地市場及零售商的信心有效支持中國商業地產從一季度低谷逆勢反彈。同比上漲11.9%，環比則上漲3.5%。
值得警惕的是，一線城市的副中心及偏遠郊區的商用物業在上半年出現了大面積業態調整的現象，不少購物中心都加大了餐飲及娛樂休閒等體驗業態的比重，拉低了整體租金水平，空置率也有所上升;另外，也有不少購物中心重新定位，調整一樓主力店的品牌，嘗試向高端化轉型。
而對於在中國商業地產號稱老大的萬達集團來說，有業內人士直接指出，不論是萬達還是華潤置地等企業，都還算是房企，資金來源主要靠賣房子和商鋪。
中國報告大廳此前發布的一項調查數據顯示，內地上市房企中持有商業地產的持有型物業租金收入一般占年度營業總收入的3%~5%，較高的達7%。
從萬達披露的數據來看，萬達的購物中心並不賺錢，酒店、百貨更是如此。據中國報告大廳發布的《2012-2016年房地產行業市場發展格局及投資前景調查分析報告》顯示2013年萬達商業地產公司收入1456.2億元，其中地產業務(公寓、商鋪、寫字樓)收入1262.5億元，租金收入僅85.6億元，占總收入的5.87%。2013年太古地產、新鴻基的租金收益分別為96.73 億元(港元)、90.78億元(港元)，其中太古地產的租金收益占到整體收入的比例高達74.8%。
白雲萬達服飾銷售遇冷
剛剛過去的周末和周一，記者來到廣州白雲萬達在周末和周一下午兩個時間段發現，周末人流量較多，而周一人流量驟減。但周末之所以整體的客流量較多，主要還是集中在電影、遊戲、KTV和百貨超市。
記者在現場看到，萬達廣場內的所有服裝店都在打折，到處打出「季末清倉」、「1-5折」等字樣。有意思的是，儘管萬達號稱要去服飾化，但記者留意到，白雲萬達從一樓到二樓均有大大小小的服裝店，如太平鳥、H&M、vero moda、only、傑克瓊斯、ochirly、E-LAND、聖·迪奧、GXG、拉夏貝爾、JNBY、淑女屋、哥弟、泰迪維尼等，但生意都比較冷清。多位服裝品牌的相關負責人向記者透露，萬達門店的銷售算是廣州區內比較差的，因此不會調集新款的衣服來此銷售，更多的會選擇一些過季服飾在場內打折促銷。
家住附近的孫先生則表示除了去超市或者帶小孩來吃飯，但很少會在這裡購買服裝。記者發現，萬達百貨內的人並不多，大多數人都是帶著孩子在一樓玩耍。「整個萬達目前的定位還是集中於周圍住戶，以中低檔的消費水平和消費層次為主，珠寶首飾黃金店面較少，生意也很冷清。而類似於麥當勞、肯德基、必勝客、星巴克等餐廳生意很火爆，幾乎滿座，顧客們還是把萬達廣場當做一個閒逛和歇腳的地方。」有廣州商業人士如此評價。
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