對於大多企業而言,只要一次選購OA辦公系統就夠了,所以都是新人。但正由於是新人,所以在選購的過程中才要更加謹慎,因為這不是幾十塊錢的玩具,而是幾十上萬的大工程。
那麼作為「新人」,企業在選購OA辦公系統的過程中該怎麼做呢?宇博軟體在此提供三個選購「法寶」,百試百靈。
貨比三家是選購任何產品的不二法則
OA辦公系統的選購其實跟我們買衣服差不多,只有貨比三家,才能知道其中的好壞。當我們買衣服,不知道買什麼衣服好,不知道什麼衣服適合我們的時候,我們會怎麼做?最有效的辦法就是去逛服裝店,像大海撈針一樣,貨比三家,看看哪套衣服更加適合自己。
所以,當你對OA辦公系統的選購心裡沒底時,也可以如此處理。通過不同供應商軟體之間的比較,發現他們的優缺點,從而結合自己公司的實際情況,選擇一款合適的管理軟體。故宇博軟體覺得,對於完全沒有信息化管理軟體採購經驗的企業來說,貨比三家是一個不二法則。
只有合腳的鞋,腳才會舒適
OA辦公系統的選購,跟我們買鞋一樣,最主要的是合腳。但要做到這「合腳」兩字,卻沒有想像中那麼簡單。實際在軟體選購時,企業往往會犯以下類似的錯誤。
1、腳很小,卻想穿大鞋。有些企業在OA辦公系統選購時,希望軟體功能大而全。在這種思想的主導下,很容易就會造成「小腳穿大鞋」的錯誤。
比如,一家傳統的製造企業,野心勃勃,但現在還只是一家小小的家庭作坊式企業。但是在選擇財務軟體時,就想到了集團管理的功能,想要採購一款具有集團財務預算控制的財務管理系統。雖然說,這家企業將來有可能發展成為一家集團性的生產企業,但這至少也需要10年以上的時間。雖然在軟體選購時需要考慮未來幾年的發展,但這個跨度未免過大了些。
2、有些企業卻剛好相反,企業管理者特別摳門。在選擇管理軟體時,不肯花大錢,大腳穿小鞋。
宇曾經遇到一位諮詢客戶,一個剛起步的集團公司,有一家外貿企業與三家實體企業。由於企業預算太低,所以在選擇財務軟體時,只購買了適合單個企業的財務軟體。這個軟體確實便宜,實施成本加軟體授權費用總共才一萬元不到。但是,集團公司在用了這套軟體之後發現問題不斷,如不能對各個公司的費用在系統中進行控制;下面公司的帳匯總到集團的財務管理系統中,集團財務人員要進行重新處理等等。一年下來,集團財務總監坐不住了,決定對財務管理軟體進行二次選型。
管理軟體是為了提高企業運營效率,增加企業效益的信息化工具,適合企業自身需求才是第一位。有多大的腳,就該穿多大的鞋,所以在選購OA辦公系統時,需要根據企業的規模、資金實力等因素出發,選擇一款合腳的鞋子才行,不然換鞋是遲早的事情。
選購時要注意行業特性
行業不同,就算是同一領域的具體業務流程依然有比較大的差異。比如OA辦公系統,零售行業跟生產製造業就有很大區別。因此,不同行業的企業,也需要配備不同行業管理軟體。世界上到今天為止,還沒有一種包醫百病的藥物,也沒有一款完全適合任何行業的管理軟體。
因此在OA辦公系統選購時,一定需要知道自己到底屬於什麼行業,這個行業在業務處理上有什麼特點,然後根據這些需求對管理軟體進行篩選。
最後,雖然是百靈的法寶,但是也要企業正確的運用才行,可千萬不要看的時候很認同,但真正選購OA辦公系統時卻又謎了眼喲!