現在中國已經進入一個汽車產業後增長的年代,後增長年代主要表現為按照國家對於產業調整的要求,不僅僅追求數量的增多,而是追求產業結構和員工素質的進步,這一點是最主要的。
第一步:企業的創新建立具有自己特色的商業模型。這樣子就可以保證我們的創新能夠持續不斷,而且不斷地更上國際的先進潮流和水平。這個商業模型建立起來以後,我們就可以立足於國際競爭的不敗之地,能夠有一種機制不斷的促進自己去創新,,它不是說我將告訴你應該怎樣做,而是自己有一種機制,來使企業進行國際化全球化的變革。那麼慧聰汽車配件網為汽車配件的進步和發展做了許多工作,我們希望今後這項工作能夠繼續的更好的做下去。
第二步:創新與品牌要結合起來。這一點要在產品上表現出來,這是第一步。因為現在我們創新主要是以產品為主,實際上我們對於產品的創新要求這是第一步。
第三步:是產品製造流程的創新。我們要在產品流程重組改造當中,使企業更能夠在全面的管理方面提升一大步,這是第二步的創新。
當然在創新這個問題上,我們還得就產品分類來說,傳統產品就沒有創新嗎?答案一定是否定的,我們剎車片就有很多創新的地方,要改進的地方,來提高我們的能力,效能,防止利用有害物質,比如石棉等等,所以傳統產品也有很多要改革要創新。我們還有很多新能源(車)零部件現在要逐步的進來了,我們要建立一套新能源零部件體系,現在整個新能源汽車屬於起步試放階段,還沒有進入到產業,這一套體系以後要建立起來。所以今後的兩套體系:一套新能源體系;另一套是現在傳統優良的汽車體系,但是這兩個體系不矛盾,都是為了汽車產業的進步。而且現在來看,傳統汽車產業的改進的地方實在太多了,包括內燃機汽車動力,發動機的改進。目前我們屬於零配件生產的低級階段,地震帶的邊緣了。如果遇到汽車產業的海嘯、地震,就可能把我們這些小廠商給甩出去,這個危險是存在的。所以我們要加快汽車產業的轉型,轉型是有風險的但是同時也帶來很大的機遇,轉型是另外一種模式的競爭。過去產業的增長靠數量,靠勞動力的增長,現在就要慢慢的變成靠智力靠技術靠創新帶來產業的增長。那麼這對於所有汽車配件企業來說不是哪一個企業都是一個樣,剛才我所提到的三個步驟,轉型的三個步驟達到最新的第三步的時候,我們就可以跟國際一些跨國公司平起平坐,這個是很長時間的一個過程。我們的進步不光靠企業,要靠全社會的力量。如果將汽車整個產業比喻成一棵樹,樹根是零部件,樹杈是生產汽車的廠商,那麼它的果實是汽車。我們中國汽車整個產業當中我們的根基還不夠紮實,一定要根深樹才茂,所以我們現在要大力宣傳,零部件要加強,在「十二五」當中真正的實現轉型。
我們汽車產業後增長為什麼會出現,既有主觀的原因,也有客觀的原因,比如說今年石油價格的上漲,今年我從年初就已經預計到了,石油的價格最少到130塊錢。那麼實際今年最高到一百十幾塊錢,一百二十塊錢。現在利比亞、科威特、葉門、埃及這些產油國都出現了問題,中東是石油的來源地。國際大概三分之一要靠中東石油的供應,石油價格肯定會繼續上漲。由此可能出現第四次石油危機。現在我們國家的電力仍然供不上。日本地震核爆以後,各個國家對核電到底怎麼做,還有待商榷。所以這樣子我們對石油的需求可能在短期裡面不會有很大的增加。因為要轉向其它方面的新能源,例如太陽能、風能、天然氣等。當然不是說以後不發展核電,可能還在研究當中,但是肯定在一段時期內要做好未來的調整。這樣就可能導致電力資源供應比較緊張。現在有的很多地方限電,限電對企業帶來的影響可能就是產品的限產。目前汽車零部件企業的生產還受到通貨膨脹的影響,物價通脹有各種原因,像煤油電價上漲、人民幣升值,這樣我們在與國際市場的交流當中,要考慮怎樣應付通脹問題,特別是針對原材料價格的上漲。
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