隨著中國經濟的發展和人們消費觀念的轉變,中國旅遊地產作為一個明確的產業業態出現至今,已進入了第三次發展浪潮,以度假、養生、特色小鎮等為主的新興產業將成為旅遊地產的重點方向。那麼旅遊地產市場前景會是如何呢?
旅遊地產,依託周邊豐富的旅遊資源而建的、有別於傳統住宅項目的融旅遊、休閒、度假、居住為一體的置業項目,可稱為旅遊房地產。較之一般的住宅。旅遊房地產的特點和優點在於它是旅遊業和房地產業的無縫嫁接,具有更好的自然景觀、建築景觀,同時擁有完善的配套功能和極高的價值。
通過對旅遊地產市場前景分析,旅遊地產是較熱的話題,一方面作為國民經濟戰略性支柱產業的旅遊業在我國已遍地開花,受到各界各行的關注,另一方面,房地產業更是我國經濟發展的主要支柱之一,兩者的結合形成新的業態——旅遊房地產業雖然發展迅速,但是關於其定義,仍沒有一個嚴明的規定。
旅遊地產的出現是市場必然的選擇,也是相互促進的良性結構。一般旅遊項目的收入期都超過15年,但可持續回報時間可以達到50年以上。而旅遊地產2到3年就全部收回投入,且可獲取150%到400%的盈利,可謂暴利項目。但旅遊地產以低成本為基礎,關鍵問題是必須有人氣。沒人去的地方什麼房子也很難賣。
旅遊地產市場前景:
1、旅遊運營+運作模式。這一模式的核心特徵是,旅遊和休閒商業等經營性物業是核心盈利渠道,地產銷售類物業為輔,由旅遊為引擎帶動周邊土地成為投入熱點,盤整做大資產上市。宋城、烏鎮、珠海長隆等項目都是其中的佼佼者。
2、產權出售+商業運營模式。藉助景區或城市的區位優點,以度假地產或休閒商業地產開發為主要目的,從而形成旅遊吸引力,成為休閒度假目的地,如旅遊帶動的新型城鎮化示範大理雙廊、設計師主導的精品酒店集群莫干山、都市旅遊休閒商業證券化的上海新天地。雲南城投、海航集團、今典紅樹林,也將分時度假地產做得有聲有色。
3、區域綜合開發+產業鏈盈利模式。這一模式的典型代表是迪士尼。在國內,大手筆進軍區域開發商的則是旅遊地產界新貴——萬達,無論是度假區還是文旅城,動轍數百億的投入額,與「求新求大」的跨領域產業鏈搭建,無不體現這位商業地產巨擘在旅遊地產上的雄心。
2018-2023年中國旅遊地產行業市場深度分析及投資戰略研究報告表示,國內早期旅遊地產大多位於旅遊景區和熱點旅遊城市,但在實際操作中,常面臨以下問題:一是景區土地管制要求嚴格,實際開發面臨諸多限制;二是大部分旅遊地產遠離城市核心地帶,公共基礎設施配套薄弱,管理服務水平滯後,導致旅遊地產使用率低、入住率低、人氣不足。
因此,位於城市周邊、兼顧居住與休閒需求的旅遊地產項目逐漸受到更多青睞,距離城市1~2小時車程,同時兼顧外地買家和本地需求的產品成為開發熱點。萬達、萬科、龍湖等大型房企紛紛將旅遊地產項目布局於大都市邊緣地帶,真正與經濟發達地區的居民休閒度假需求相結合。以上便是旅遊地產市場前景的所有分析了。
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