商業零售行業前景

　　三四線城市購物中心占全國總量僅16.5%，各類傳統零售業態仍占有較高比重，現代渠道拓展空間大，占比正快速提升。低線電商渠道增速快，滲透空間大。政府把商業零售和餐飲服務業作為一種競爭性產業，對其發展資源、發展方向、發展規模、發展形式完全由市場配置、選擇和調節。以下對商業零售行業前景分析。

　　商業零售行業前景分析，2017年50家/百家重點大型企業零售額增速轉正，持續增長。商業零售行業分析指出，全國百家重點大型零售企業(不包含電商) 零售額同比增長3.3%，比去年同期低1.8ppt。

　　加入WTO，對我國商業零售業是一個嚴峻的考驗。為了在市場競爭中站穩腳跟，不斷進取，零售業必須及早謀取應對之策。除去政府的表態和引導，行業內對於實體零售的未來也是一片看好。在過去，支持「實體寒冬」、「電商是未來」等觀點的人隨處可見。很多業內人士、專家學者等都認為電子商務是零售業未來的發展方向，而實體零售終將被電商所取代。現從四大方面來分析商業零售行業前景。

　　第一方面：滿足消費者的便利需求

　　便利需求包括距離上的便利、購物的快捷和服務的便利：距離上的便利是指消費者一般步行 5-10 分鐘能夠到達門店;購物的快捷是指消費者一般都是有目的性地購買，選購商品及付款的時間約為5-10 分鐘，遠遠低於大型超市;服務的便利要求企業開發豐富的便民服務項目。便利超市企業擁有密集分布的門店網絡，成為最貼近消費者的零售平台，有利於企業開展更多的便民服務項目。商業零售行業前景分析，大型超市企業較少的門店數量決定了大型超市企業無法充分滿足消費者的便利性需求，因此便利超市與大型超市滿足的消費需求不同，構成差異化競爭，並在一定程度上互為補充。

　　第二方面：對商圈要求低，選址靈活，市場容量不易受限

　　便利超市門店面積多在 500m 2 以內，覆蓋半徑 300-500 米，對商圈規模的要求較小，受人口和地域的限制較小，能夠覆蓋商圈規模較小的社區、郊區乃至鄉鎮。便利超市的門店選址相對靈活，同一商圈內往往有多個物業適合開店，即使面臨到期不能續租的情形，也較容易在同一商圈尋找到替代店面。商業零售行業前景分析，因此便利超市受人口和地域的限制較小，滲透率更高，總的市場容量不容易受限。而大型超市門店面積大於 5,000m2 ，覆蓋半徑達到 1-3 公里，主要存在於中心城市的大型商圈。大型超市對成熟商圈內物業的建築面積、內部結構、外部造型等均有嚴格要求，同一商圈內適合大型超市開店的物業相對稀缺，甚至會導致大型超市無法獲得符合其開店需求的物業，因此大型超市對物業選址的要求較高。

　　第三方面：通過密集開店獲得規模效益

　　距離上的便利需求要求便利超市企業必須擁有布局合理的門店網絡，單一門店面積較小的特點也決定了便利超市企業必須擁有一定數量的門店後才可能達到規模效應。商業零售行業前景分析，便利超市對商圈的要求相對較低，選址相對靈活，有利於具有品牌、管理優勢和標準化複製能力的連鎖企業在較短時間內通過密集開店取得競爭優勢。

　　第四方面：集中統一的標準化管理，快速複製能力較強

　　商業零售行業前景分析，大型超市單店面積大，員工較多，專業化分工較細;而便利超市企業門店數量眾多，每個門店員工人數較少，一般在 2-14 人，為顧客提供便利性商品和便民服務需要員工身兼數職，擁有比較全面的業務技能，門店實行標準化、專業化、精細化管理是便利超市經營管理能力的核心所在。

　　電商自誕生之初最大的優勢就是價格。突破時空限制的電商可以大幅壓縮實體零售的成本。商業零售行業前景分析，同樣的產品，線下賣100元，線上就敢只賣30元。而那個時期的消費者購物恰好以產品價格為導向，電商的假貨橫行、維權不易等問題也尚未爆發。兩相對比之下，價格更低的電商將實體零售打得毫無還手之力，「實體關店潮」也在那個時期初現冰山一角。

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