中國報告大廳網訊，在2025年的電商領域，直播電商持續火爆，成為推動經濟增長的重要力量。這一背景下，媒體電商行業異軍突起，展現出獨特的發展態勢。其不僅為傳統媒體轉型提供了新方向，也為電商行業注入了新活力。深入剖析媒體電商行業在直播電商浪潮中的發展情況，對把握電商行業未來走向意義重大。
《2025-2030年全球及中國電商行業市場現狀調研及發展前景分析報告》指出，電商直播作為傳統經濟與網際網路經濟深度融合的結晶，已成為構建電商價值生態系統的關鍵一環。它藉助技術優勢，為消費者提供豐富信息和全新感知價值，成為電商拓展消費場景的重要方式。在此形勢下，傳統媒體參與電商直播，轉型為媒體電商，具有多方面的必要性。
傳統媒體面臨著營收模式單一的困境，不少廣電傳媒集團依賴財政資金維持運營，廣告收入不佳，自身造血能力不足。而電商直播市場前景廣闊，傳統媒體參與其中，能夠拓展營收渠道，提升 「自我造血」 能力。同時，電商直播所帶來的經營理念、產業鏈條和運行體制的變革，有助於推動傳統媒體產業升級，重塑產業價值。
隨著媒介環境的變化，傳統以廣告為主的商業模式難以適應發展需求，用戶注意力逐漸轉向新媒體。媒體電商通過打破新舊媒體界限，重構商業模式，利用內容優勢構建立體消費場景。與單純依靠價格競爭的普通直播電商不同，媒體電商可以整合自身資源，輸出包含娛樂、休閒、信息等多元內容的直播，提升競爭力，重新吸引流失的用戶群體。
傳統媒體的核心價值在於承擔社會責任。媒體電商為傳統媒體參與社會治理提供了新途徑。通過電商直播，傳統媒體可以精準引導消費需求，扶持特定群體和行業。在公益電商直播活動中，媒體電商還能調動多方社會主體參與，承擔社會價值，展現社會擔當。
在我國的環境下，傳統媒體作為主流媒體，擁有強大的組織公信力，承擔著輿論 「把關人」 的角色，是大眾獲取信息的重要來源。這種公信力賦予了媒體電商可靠的信用背書，使其更容易獲得消費者的信任，進而影響消費者的購買決策。藉助傳統媒體的組織資源，媒體電商在獲取和整合各類政治、經濟、商業資源方面也更具優勢，能夠吸引更多流量扶持和各界人士參與。
相較於其他直播電商，媒體電商具有更強的品牌影響力。在傳統直播電商運營中，品牌商與頭部主播合作往往需要提供大量優惠折扣，不利於品牌價值的長期構建。而媒體電商憑藉背後傳統媒體的公信力，能將平台信任轉化為品牌信任。同時，媒體電商還能利用傳統媒體的影響力，為品牌提供多元化營銷方案，全方位展現品牌價值，為品牌商提供更廣闊的營銷空間。
在新媒體商業模式下，傳媒行業需要樹立網際網路思維，推進與電商的產業融合。以用戶為中心，運用大數據和人工智慧技術精準分析用戶需求，實現對用戶消費行為的引導。利用數據思維，對用戶行為和產業鏈進行數據分析，為服務提供數據支撐。通過平台思維，整合各類媒介平台資源，推動 「短視頻 + 直播」 與電商平台的融合，豐富電商直播內容。
面對競爭激烈的電商直播市場，傳統媒體應採取專業化市場行為。成立專門的直播電商公司，整合產業鏈資源，參與市場競爭。同時，成立或接入 MCN 機構，培養符合市場需求的網絡紅人，提升在電商直播領域的競爭力。
當前電商直播主流的直播帶貨模式多採用價格競爭策略，但這種方式不利於行業的長期發展。媒體電商應根據自身特點，採取非價格競爭策略。選擇符合自身定位的產品與服務，如公益、文化、教育類產品。利用全媒體優勢，通過關係營銷與消費者建立情感關聯，提高顧客滿意度和忠誠度。
為了應對電商直播行業的亂象，媒體電商需要優化供應鏈管理體系。加強品控，嚴格篩選產品，構建數位化、扁平化供應鏈，提升管理水平。同時，提高網絡主播的服務水平，通過培訓和專業機構培養，打造合格的電商主播，提升服務質量。
電商行業現狀分析指出，直播電商遵循市場邏輯，傳統媒體需要深化市場思維，推動體制機制改革。以直播電商為契機，打破原有體制機制的束縛，構建適應電商行業的服務型組織。通過建立項目制或產品事業制等靈活的組織形式，強化市場競爭力。
2025 年，電商行業在直播電商的推動下不斷創新發展，媒體電商作為其中的新興力量，憑藉獨特優勢展現出巨大潛力。傳統媒體轉型為媒體電商，既是拓展營收和重構商業模式的需求，也為承擔社會責任提供了新方式。儘管媒體電商行業發展面臨挑戰，但通過樹立網際網路思維、專業化資本運營、非價格競爭、優化供應鏈管理和推動體制機制改革等策略，其能夠不斷提升競爭力，在電商行業中占據一席之地，推動電商行業向多元化、高質量方向發展，為電商行業的未來發展開闢新的道路。
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