在2014年中國涼茶行業最具影響力品牌排名中,加多寶占據C-BPI排名第一的位置,品牌總得分613.0分;王老吉涼茶第二名(610.3分);和其正涼茶第三名(401.4分);潘高壽涼茶第四名(247.6分);黃振龍涼茶第五位(207.7分)。
王老吉與加多寶的雙雄之爭或許將持續很久,至今涼茶市場上也還沒有出現一個能與兩強競爭形成三足鼎立的局面的產品。下面是對2015年我國涼茶行業現狀分析。
如果耗時持久且不斷升級的爭鬥不能給加多寶、王老吉甚至整個涼茶品類帶來高速增長和高毛利,那是否意味著,「涼茶大戰」是時候換個玩法了。
涼茶巨頭之爭輸贏
持續了兩年多的「紅罐」之爭,在這個歲末有了一審「結果」——加多寶(中國)飲料有限公司(以下簡稱:加多寶)敗訴,其不能再用「紅罐」,且要賠償廣藥集團(廣州王老吉大健康產業有限公司的母公司)經濟損失人民幣1.5億元,以及合理維權費用26萬餘元。
「事實上,官司的輸贏已無所謂。不論最終判決是什麼,對涉事雙方而言,沒有輸家。即便是獲得了罵聲一片的廣藥集團,實際上也是有所得的。」一有著十餘年涼茶行業從業經歷的業內人士對新金融記者說。
在他看來,輸贏是鏡子的兩面,很多時候可以轉換。
不服判決的加多寶再次選擇了「上訴」,和以往輸了官司時一樣。其在給新金融記者的採訪回覆中表示:「一審判決因加多寶上訴不產生任何法律效力,加多寶紅罐涼茶的生產、銷售等經營活動將不會受到任何影響。」
與其「強硬」一同並行的,是加多寶對自身不斷輸掉官司的「無奈」——「做涼茶世界第一,打官司世界倒數第一」。
之後,是更多的「自嘲」。在消費者歡樂地參與到為加多寶「換裝」選顏色的有關活動中並開始傳播加多寶要在全球徵集律師打官司時,其也被外界評價為「輸了官司,加多寶又開開心心做公關了」。
另一方的主角——廣州王老吉大健康產業有限公司(以下簡稱:王老吉大健康)也不甘示弱——「『裝』任性可以,請別裝涼茶……」其連用多個「裝」,並在與加多寶「一來一往」的回應中展現了濃濃的火藥味。
12月25日,「中華老字號·王老吉校園公益基金」成立,王老吉大健康再次投身公益。據其提供給新金融記者的有關資料顯示,在當天的發布會上,王老吉大健康董事長陳矛公開承諾要將1.5億元賠償全額用於「校園公益」,即使,這1.5億元還沒有到帳。
至於「紅罐」對二者的重要性,自無需多言。「丟掉紅罐裝潢的企業,將面臨更換包裝、重新營銷,需要花費更多的時間成本和資金成本。但是,加多寶的上訴恐難改變最終結果。因此,其利用上訴時間設計、更換包裝的可能性更大,也不排除加多寶已經做好最壞打算,或早有所準備的可能性。」中投顧問食品行業研究員梁銘宣對新金融記者說。
涼茶行業格局
官司的輸贏,只是雙方爭鬥的一面,更多的爭鬥源自市場。
臨近年關,飲料行業里壞消息不斷,不少飲料企業都沒能在2014年獲得高速增長,有些甚至出現下滑,而涼茶行業在2014年的表現也並不樂觀。最新涼茶行業現狀信息請查閱中國報告大廳發布的《2015-2020年中國涼茶飲料產業運行態勢及投資戰略研究報告》。
「2014年,涼茶品類增速放緩。較之前兩年一直保持著雙位數高增長的業績而言,今年涼茶品類的增長略高於6%。」一快消行業數據分析人員小白對新金融記者說。
據小白分析,涼茶品類的高速增長期在2009年-2012年,增速保持在16%-18%;2012年-2013年,加多寶和王老吉的爭鬥以及對市場的大量投入,迅速做大了涼茶「蛋糕」,使得涼茶品類基數變大,繼續保持著兩位數的增長。
「相較於前兩年,二者在線上的廣告投入減少,且消費者教育沒有革新;更多主打健康概念的產品誕生,可以取代涼茶的飲品逐漸增多;涼茶的消費相對『窄眾』,沒有更多的消費需求,消費市場趨穩;而加多寶與王老吉大健康的戀戰,也使得消費者產生審美疲勞,消費興趣減弱。」小白表示。
不僅如此,在涼茶品類中,市場地位處於領先優勢的加多寶、王老吉罐裝涼茶的市場動銷並不好。
「26日,北京一生意頗好的大型商超,不論是加多寶還是王老吉,貨架上產品的生產日期均停留在今年七八月份,更早的,則停留在今年五六月份。在流通較快的飲料品類,半年以上的產品還沒能銷售出去的話,說明涼茶的銷售變差了。」小白表示。
然而,從加多寶和王老吉的官方回復來看,2014年雙方均收穫頗豐。
「2014年加多寶一直保持著持續的增長態勢,市場份額不斷擴大,2014年提前兩個月完成全年銷售目標,部分市場銷量保持20%左右的增長。」加多寶在回覆中稱。
王老吉大健康方面有關工作人員對新金融記者表示,「王老吉也在今年完成了年初定下的200億的銷售目標,但增速和具體數據不便透露。」
來自更多的業內人士的消息是:「銷售數據是增長的,但利潤率是下降的。」在2014年,二者投入在市場上的營銷費用增多、人工成本上升,且經歷了「價格戰」,即便保證了銷量的增長,其真實的盈利也不會太樂觀。
一品牌涼茶的城市經理對新金融記者坦言,他所負責的城市,銷量確實是增長的,但增長得益於降價。至於公司整體的銷售業績,他表示:「全公司知道真實數據的人,也不會超過十人,流出的數據真假難辨。」
在梁銘宣看來,兩者針鋒相對的官司戰、營銷戰並不利於涼茶行業的發展壯大。一方面,兩者自商標爭奪之後,就廣告語、裝潢權等進行多次官司戰,極易引起消費者的反感;另一方面,兩者精力集中在官司領域,或分散產品、營銷等精力,不利於提升真正的競爭力。
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