稀土博弈：中國企業的全球資源爭奪戰

  中國報告大廳網訊，在全球新能源產業加速發展的背景下，稀土作為關鍵戰略資源的戰略地位持續提升。隨著美國MP公司暫停對華出口稀土精礦，中國企業正通過海外併購強化供應鏈自主權。盛和資源近期宣布的跨國收購動作，不僅折射出行業競爭態勢的變化，更凸顯了中國企業在稀土產業鏈上游布局的決心與行動力。

  一、加速海外資源控制：盛和資源擬1.58億澳元全資控股Peak公司

  中國報告大廳發布的《2025-2030年中國稀土行業重點企業發展分析及投資前景可行性評估報告》指出，盛和資源旗下子公司晨光稀土計劃以1.58億澳元（約合7.43億元人民幣）收購澳大利亞上市公司Peak Rare Earths Limited的全部股權。此次交易標的估值區間為1.7億至1.96億澳元，評估方法採用收益法與市場法結合。通過全資控股Peak公司，盛和資源將直接掌控其核心資產——坦尚尼亞Ngualla稀土礦項目84%權益，並獲得該項目未來產出的全部精礦及半成品包銷權。

  二、戰略級礦產儲備：Ngualla項目的資源稟賦與開發進展

  位於坦尚尼亞南部的Ngualla稀土礦儲量驚人，JORC標準測算顯示其資源量達2.14億噸（REO品位2.15%），儲量規模約88.7萬噸REO。其中鐠釹氧化物占比超過兩成，具有顯著的高價值元素富集優勢。項目已取得特殊採礦許可，預計2026年投產後首期年產稀土精礦1.8萬噸（折合氧化鐠釹4000噸）。盛和資源通過前期資本注入及EPC工程合作，已深度綁定該項目開發進程。

  三、七年包銷協議與戰略協同：從參股到控股的長期布局

  回溯雙方合作軌跡可見清晰的戰略脈絡：2022年盛和新加坡以1.79億元收購Peak初始股份；2023年簽署七年期精礦包銷協議，並推進工程總承包（EPC）方案；2024年進一步注資9600萬澳元獲得項目開發主導權。此次全資收購標誌著合作關係從商業合作升級為資本控股，形成"資源控制+加工轉化"的全產業鏈閉環。

  四、財務分析與風險考量：虧損表象下的戰略價值

  儘管Peak公司近兩年營收均為零且累計虧損超億元人民幣，其資產總額達4.03億元（截至2024年底），核心價值集中體現在未開發礦權。盛和資源通過多階段注資逐步化解項目開發風險，在保證資源安全的同時規避了直接承擔前期勘探成本的壓力。

  五、全球供應鏈重構：中國稀土企業的戰略縱深拓展

  此次收購是繼暫停美國稀土進口後的關鍵應對舉措，標誌著中國企業開始從被動採購轉向主動掌控海外礦山。通過建立非洲亞洲的跨境供應鏈體系，盛和資源不僅可穩定保障國內加工產能原料供應，更在國際定價權爭奪中占據先機。預計到2030年，該礦產出將占全球鐠釹氧化物市場5%以上份額。

  總結

  在全球稀土產業格局深度調整期，盛和資源的跨國併購行動展現了中國企業在關鍵資源領域"雙循環"戰略的具體實踐。通過控股海外優質礦山、鎖定長期包銷協議並參與項目開發全流程，這家行業龍頭正在重塑全球稀土供應鏈版圖。隨著Ngualla項目的投產運營，中國企業將在新能源材料競爭中獲得更穩定的上游支撐，為產業鏈安全提供重要保障。這一系列動作不僅關乎企業自身發展，更是國家戰略性資源安全戰略布局的重要組成部分。

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