數位化轉型對企業的意義和對企業的影響

  市場需求結構的轉變給企業帶來很多的挑戰，在數字經濟時代下企業競爭更加激烈，在數位化浪潮下企業不轉型就將面臨淘汰邊緣化的境地。數位化轉型也是從根本上改變傳統企業的的經濟模式，也給市場帶來了新的機會和挑戰。下面就跟隨筆者來看下數位化轉型對企業的意義。

  數位化轉型對企業的意義

  降本增效是企業數位化管理最直接體現。在世界經濟論壇發布的《第四次工業革命對供應鏈的影響》白皮書指出，在不考慮金融影響的前提下，從數位化轉型市場分析中看到數位化變革將使製造業企業成本降低17.6%、營收增加22.6%，使物流服務業成本降低34.2%、營收增加33.6%，使零售業成本降低7.8%、營收增加33.3%。

  目前數位化轉型行業分析中業內人士覺得主要認為有內部和外部兩種因素驅使。外部因素∶在數位化轉型大潮中，企業如逆水行舟，不進則退。如果不進行數位化轉型，那麼企業將會被用戶拋棄、被競爭對手超越、被市場邊緣化，以致最終出局。內部因素︰數位化轉型可以捕獲新的市場機會，嘗試新的商業模式，在未來商業市場中提前占位。

  從企業看，以客戶為中心是企業在市場競爭中存活下來的關鍵。數位化浪潮的到來，用戶信息不對稱的地位得到極大改觀，客戶感知價值最大化成為導向，從根本上改變了傳統以生產為主導的商業經濟模式，給企業的經營帶來了巨大的挑戰，也帶來了新的機遇。

  對企業的影響

  很多企業都積累了大量有關消費者的數據，但真正的優勢來自於分析這些數據以推動業務的發展。數位化轉型提供了一種機制，用於獲取正確的數據並將其完全集成，以實現更高層次的業務洞察力。它為企業的各種職能部門建立了一種方法，可以將原始數據轉換為跨多個接觸點的洞察力。因此，它創建了客戶體驗、運營、生產、財務和業務可能性的單一視角。

  通過數位化轉型，將信息和服務統一為一套業務解決方案。它將企業的所有資產集中在一個位置，而不是擁有不同的軟體和資料庫。如果沒有數位化轉型或職能部門之類的東西。它對業務的每個要素都有影響，並可能促進跨部門的流程創新和提高效率。

  綜上所述，數位化轉型對於企業來說意義重大，在內外部因素下數位化轉型是必然的。轉型對於企業有兩個方面的影響一是可以增強數據的收集二是企業可以更好的資源管理。

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