大多數開發項目的失敗源於商業運營的缺失或不成熟。各種商業地產開發風險中，最難應對、最為突出的是商業運營風險。但是，商業和地產經常還是「兩張皮」，商業地產開發商不懂商業的現象普遍存在，在這種狀況下，商業地產投資項目前期風險是很大的。目前應該在統籌管理方面尋求消除隱患、化解商業地產風險的辦法。商業地產開發中，要防範商業運營風險可考慮如下對策方略。
與住宅開發項目比較而言，商業地產開發項目可能有更高的投資回報和升值潛力，但也可能潛伏著更大的風險。由於受商業地產高利潤、高回報的巨大誘惑，許多商家將精力和資金都投向商業地產領域，其中個別開發商跟風盲從，只要拿到臨街土地就開發商業地產，對於定位是否有偏差、業態是否重複、區域經濟環境是否適合等不多考慮，從而導致我國商業地產空置率正以每年上升25%左右的速度遞增，商業地產開發領域所積累的各種風險越來越多。當前奉行大開發、大招商、大回報的商業地產開發模式，更是對風險有放大作用。
商業地產開發與一般房地產開發最大的不同就在於商業地產需要考慮商業運營。商業地產市場的健康發展，需要投資者的理性選擇，同時也需要開發企業的理性開發和商業代理、商業管理公司的成熟運作來保證。通過對國內商業地產開發中的大量案例進行研究，我們不難發現，大多數開發項目的失敗源於商業運營的缺失或不成熟。各種商業地產開發風險中，最難應對、最為突出的是商業運營風險。但是，商業和地產經常還是「兩張皮」，商業地產開發商不懂商業的現象普遍存在，在這種狀況下，商業地產投資項目前期風險是很大的。目前應該在統籌管理方面尋求消除隱患、化解商業地產風險的辦法。商業地產開發中，要防範商業運營風險可考慮如下對策方略。
2021年以來，儘管經歷了疫情的洗禮，商業地產仍然展現頑強的生命力。在經濟強勁復甦和產業政策利好下，全國商業地產市場下行企穩，進入了復甦的快車道。與此同時，中國商業地產逐漸進入存量競爭時代，飽和、同質化的聲音不斷，購物中心再也不能僅僅依靠「購物功能」來吸引消費者，商業依然面臨著重重挑戰。
如何滿足消費者日益提升的消費需求，存量市場如何破局成了當下商業地產企業的重要課題。在雙碳戰略和數字經濟的雙重加持下，商業地產迎來了整體行業的創新發展格局，進入了高質量發展的新賽道。
2019-2024年中國商業地產行業運營態勢與投資前景調查研究報告指出，三季度，商用物業開發指數保持上季度上漲態勢，環比上升2.6%，同比上升2.6%。新增商用物業項目數量環比上升4.6%，同比上升0.9%。增量市場持續復甦，但增幅有限。其中，成都、重慶、杭州、武漢等熱點城市商用物業項目數同比有所增加，瀋陽、武漢商用物業供給面積同比增幅超過100%。以成都為例，「首店效益」和「網紅經濟」持續為成都零售市場輸血，消費力帶動成都寫字樓回暖。1-8月，成都寫字樓開發累計投資151億元，同比增長33%;寫字樓施工面積、新開工面積、竣工面積同比分別取得31%、44%及64%的增速。
三季度新開業項目快速承接「首店」「夜經濟」等市場熱點。目前，「潮玩樂理念」和「夜間經濟」在新一線、二線城市滲透，也成為新一線城市競逐年輕外來人才的商業發力點。中國整體消費主要發生在夜間，夜間消費額占據全天消費的60.0%。夜間消費龐大，發展已是必然趨勢。商鋪、商店業態布局十分關鍵，商業地產需結合如體育、休閒、健康、電腦競技、運動等多元化新業態。商業地產產品同質化情況較普遍，可豐富業態類型，增加體驗式業態，適當減少服裝類產品。
我國大多數商業地產企業受當下政策影響，2022年商業地產市場開發呈現放緩趨勢。目前多重因素導致國內經濟下行壓力加大，國內商業地產消費市場空間巨大。新冠疫情對商業地產行業的影響是擠壓式的，一定程度上延後了原本的供給和需求的釋放時間。
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