商業地產很好理解,其實就是用以做商業用途的地產。下文是對我國商業地產行業發展現狀及布局分析。
近年來,大型綜合購物中心已經迅速成為不少城市商業零售市場的主力軍,而傳統的商業物業已經很難滿足它們對硬體和軟體的要求,這給房地產行業留下了巨大的市場空白,於是融合傳統流通業與地產業的商業地產企業就應運而生。
國內住宅市場受政策鬆綁日漸回暖,而近年來扎堆面市的商業地產形勢卻愈發嚴峻,簡單的線上下資源整合難以應對當前移動網際網路購物衝擊。
繼2014年萬達聯手百度等大手筆打造020平台之後,中海、奧園、時代地產以及億華等老牌的粵企陸續加速旗下商業地產的網際網路轉型。
網易財經獲悉,中國奧園與網際網路公司合夥的科技公司入市,廣東億華集團旗下購物中心引入020模式。在中國電子商務協會專家劉海波看來,當前網際網路行為日益普及,來自線上競爭愈加激烈,上一年國內移動購物總額增長兩倍多,意味著線上競爭倒逼線下的商業運營盈利模式轉型,形勢嚴峻。
房企扎堆商業布局網際網路轉型
2015年兩會之後,李克強總理互聯+的概念被炒作異常火爆,各行業都插上網際網路的翅膀。事實上,面對近年來,商業地產天量的供應,加上電商衝擊傳統的地產商都在嘗試轉型,加速線上下資源整合。
但從當前情況來看,依然有不少的商業項目難以實現扭虧為盈、招商困難局面,電商表現也乏善可陳,萬達投資三年之久的線上平台萬匯網表現一般,此後近期悄然上線的飛凡網電商平台仍顯不成熟。
隨著移動網際網路的刺激下,不僅房企旗下住宅物業進軍了020模式,商業地產也開始扎堆進入。中國奧園正式對外透露,成立旗下智安科技,實現「網際網路+」戰略的布局。奧園集團執行總裁楊忠透露,公司不僅依託旗下小區物業,打造國內首個基於移動網際網路的智慧家庭生活服務O2O平台——「智愛生活」平台,可以連接各個樓盤商業等信息。畢竟開發商在投資網際網路有著自身優勢,擁有大量客戶資源和較不錯的資金實力。
據悉,上述公司將重點布局中國首家實景O2O商業經營模式;通過社區服務支付合作,逐步擴大到家庭O2O消費平台。事實上,今年1月份,該公司公布其網際網路戰略,推出商業APP、樂生活物業APP、全網營銷系統等。更多相關內容請查閱宇博智業市場研究中心撰寫的《2014-2020年中國商業地產市場調查與發展前景分析報告》。
作為老牌粵企廣東億華投資集團,其董事長林春賀在日前韶關商業發展O2O創新論壇高調透露,集團位於韶關購物中心將結合O2O模式,實現微商營銷的商業模式創新,同時實現旗下項目增值。
據悉,上述商業為集購物、休閒、娛樂、旅遊、文化、辦公、商務、居住一體化的城市商業綜合體項目,進入跨境電商免稅店等形式,此外調整業態占比,實現零售業態與體驗式業態2:8的布局。
國內購物中心體量占據半壁江山
在林春賀看來,線上與線下結合的O2O模式,將是未來商業發展的方向,消費者進入購物中心就可以通過手機預訂和支付,不用排隊等體驗。網易財經梳理髮現,在此之前,時代地產入股YOU+,運營旗下商業。中海則是在全國商業寫字樓推出APP平台,實在網際網路轉型。
在廣東韶關商業發展O2O創新論壇上,劉海波表示,2014年我國網購規模2.8萬億,增長48.7%;其中移動購物總額達到8617億元,占比35.2%,增長229.3%,用戶網際網路行為、網購行為對線下零售競爭可見激烈成都。80%的時間都是通過移動端加上家裡面的PC獲取信息,這也意味著來自線上競爭對線下的商業嚴峻形勢。
事實上,在2014年全球新增購物中心面積中,中國市場供應量就占據半壁江山,商業盈利模式亟待調整。據世邦魏理仕數據顯示,2014年,全球購物中心新開業面積為1140萬平方米,同比微增7.5%。其監測的全球最活躍新建購物中心市場前20排名中,中國城市占據半壁江山,累計貢獻570萬平方米的落成面積。
2014年,全球在建購物中心總面積為3900萬平方米,其中,亞太區在建購物中心面積超過3200萬平方米,並且超過60%的面積都在中國。
劉海波坦言,傳統的購物中心經營行為難以進行數位化呈現,使得經營決策難以得到非常有效的指導。現在很多本地化購物中心在移動電子商務浪潮中存在很大機會,基於O2O開發的導購可以做到精準營銷;同時庫存可以逐步向零庫存方向無限接近,畢竟庫存是商家最大的流動資本占用,影響其現金流。
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